अंत में, एक आधिकारिक क्रेगलिस्ट ऐप

फैंसी वेबसाइटें और सेवाएं आती हैं और जाती हैं, लेकिन क्रेगलिस्ट का अंत होता है। और अब इसकी एक मुख्य कमी तय है: एक आधिकारिक ऐप। वर्तमान में आईओएस के लिए और एंड्रॉइड के लिए बीटा में उपलब्ध है, ऐप एक सच्चे-से-फॉर्म क्रेगलिस्ट अनुभव प्रदान करता है: उपयोगी, अनमना और गुमनाम।

उस एप्लिकेशन के बारे में कहने के लिए बहुत कुछ नहीं है जो यह विश्वासपूर्वक वेबसाइट को रंग योजना के नीचे दोहराता है। ब्राउज़ करने या खोजने के लिए सभी श्रेणियों के पद उपलब्ध हैं; आप चीजों को पसंदीदा कर सकते हैं, खोजों को बचा सकते हैं और परिणामों को देखने का तरीका बदल सकते हैं। विभिन्न श्रेणियों में उनकी उचित सेटिंग्स हैं, इसलिए जब आप कार की तलाश करते हैं तो आपको ओडोमीटर, मॉडल वर्ष और इसी तरह से आप साइट पर करते हैं।

लिस्टिंग या संपर्क विक्रेताओं को ब्राउज़ करने के लिए किसी भी खाते की आवश्यकता नहीं होती है, और आसानी से उनकी सभी संपर्क जानकारी आसानी से पॉप अप हो जाती है, जिससे आप ईमेल, पाठ या वांछित कॉल कर सकते हैं।

जाहिर है कि वेब ऐप अभी भी पूरी तरह से सेवा योग्य है, और कुछ इसे पसंद भी कर सकते हैं। लेकिन मूल एप्लिकेशन का होना अच्छा है, यदि केवल नकल क्रैग्सलिस्ट एप्लिकेशन को रोकना है जो मूल नो-फ्रिल्स लिस्टिंग की लोकप्रियता पर गुल्लक करते हैं।

ऐप कल जारी किया गया था और पहले से ही चार्ट पर चढ़ रहा है। आज इसे पकड़ो और मुफ्त फर्नीचर की तलाश शुरू करो!

दैनिक क्रंच: Google के संस्थापक वापस कदम रखते हैं

डेली क्रंच हमारी सबसे बड़ी और महत्वपूर्ण कहानियों में टेकक्रंच का राउंडअप है। यदि आप इसे अपने इनबॉक्स में हर दिन सुबह 9 बजे के आसपास पहुंचाना चाहते हैं, तो आप यहाँ सदस्यता ले सकते हैं।

1. Google के सीईओ सुंदर पिचाई ने अल्फाबेट के सीईओ के रूप में पदभार संभाला है

संस्थापक लैरी पेज और सर्जी ब्रिन ने घोषणा की कि Google के सीईओ सुंदर पिचाई पेज को मूल कंपनी अल्फाबेट के सीईओ के रूप में प्रतिस्थापित करेंगे। इसके अलावा, ब्रिन अल्फाबेट के अध्यक्ष के रूप में अपनी भूमिका से हट रहे हैं।

इसे एक प्रस्थान के रूप में तैयार करने के बजाय, इस जोड़ी ने सुझाव दिया कि वे “कभी भी प्रबंधन भूमिका निभाने के लिए नहीं रहे हैं जब हमें लगता है कि कंपनी को चलाने का एक बेहतर तरीका है” और वे “Google के लिए गहराई से और वर्णमाला के लिए प्रतिबद्ध हैं” लंबे समय तक, और बोर्ड के सदस्यों, शेयरधारकों और सह-संस्थापकों के रूप में सक्रिय रूप से शामिल रहेगा। ”

2. Plex ने 200 से अधिक देशों में एक मुफ्त, विज्ञापन-समर्थित स्ट्रीमिंग सेवा शुरू की

हालाँकि बाजार में समान रूप से बहुत सारे प्रसाद हैं, जो Plex की नई स्ट्रीमिंग सेवा को विशिष्ट बनाता है, वह इसकी व्यापक उपलब्धता है – कई प्रतिस्पर्धियों के विपरीत, Plex ने संयुक्त राज्य के बाहर सामग्री को स्ट्रीम करने के लिए अपने सौदों को संरचित किया है।

3. टोयोटा स्वायत्त शटल स्टार्टअप मई मोबिलिटी में $ 50M निवेश का नेतृत्व करती है

मई गतिशीलता में डेट्रायट के बीच फैले 25 स्वायत्त कम गति वाले शटल हैं; ग्रैंड रैपिड्स, मिशिगन; और प्रोविडेंस, रोड आइलैंड। सौदे के हिस्से के रूप में, टोयोटा ने भविष्य के खुले प्लेटफार्मों के लिए “स्वायत्त ड्राइविंग प्रदाताओं में से एक के रूप में स्टार्टअप को चुना है।”

4. प्रगतिशील कुलपति और निजी इक्विटी निवेश में क्रांति लाने के लिए तकनीक और विश्लेषण का उपयोग कर रहे हैं

HOF कैपिटल के डेविड टेटन का कहना है कि निजी इक्विटी और वेंचर कैपिटल इनवेस्टर्स अपने अधिक कामों को स्वचालित करने के लिए हेज फंड दुनिया में अपने समकक्षों की नकल कर रहे हैं। (अतिरिक्त क्रंच सदस्यता की आवश्यकता है।)

5. अपने कस्टमरलाइन-आधारित CRM प्लेटफॉर्म के लिए Kustomer $ 60M उठाता है

न्यूयॉर्क स्थित यह कंपनी पिछले 18 महीनों में $ 161 मिलियन से अधिक की वृद्धि के साथ आंसू बहा रही है। सीईओ ब्रैड बिरबनम ने कहा कि मूल्यांकन अब “निश्चित रूप से $ 500 मिलियन से ऊपर है”, लेकिन उन्होंने अधिक विशिष्ट होने से इनकार कर दिया।

6. इंस्टाग्राम अभी भी बच्चों की उम्र की जांच नहीं करता है। इसे बदलना होगा।

जोश कॉन्स्टाइन का तर्क है कि हर कीमत पर उपयोगकर्ता की वृद्धि अब स्वीकार्य नहीं है: इंस्टाग्राम के लिए बच्चों को बचाने और उन्हें बचाने के लिए जिम्मेदारी संभालने का समय आ गया है, भले ही वह उन्हें छोड़कर हो। (वास्तव में, इस पोस्ट के प्रकाशित होने के बाद, Instagram ने घोषणा की कि यह वास्तव में सभी नए उपयोगकर्ताओं से जन्म की तारीखों की आवश्यकता होगी।)

7. रेडिट का मासिक सक्रिय उपयोगकर्ता आधार 2019 में 430% तक पहुंचने के लिए 30% बढ़ा

इस वर्ष के सबसे अधिक पोस्ट किए गए पोस्ट में Reddit के चीन के Tencent से धन उगाहने का उल्लेख किया गया, जिसके कारण Reddit की $ 300 मिलियन की श्रृंखला D. उपयोगकर्ताओं को उस समय चिंतित थी जब निवेश चीनी सेंसरशिप की ओर ले जाएगा, जिससे वे उन छवियों के साथ साइट को बाढ़ कर देंगे जो चीन में निषिद्ध होंगे। ।

लैटिन अमेरिका के उभरते फिनटेक रुझानों पर एक नज़र

हालांकि 2008 के वैश्विक वित्तीय संकट ने फिनटेक आंदोलन को हिला दिया, लैटिन अमेरिका में, ईकॉमर्स का उदय फिनटेक स्टार्टअप्स की पहली लहर के लिए जिम्मेदार था।

क्योंकि डिजिटल भुगतान ई-कॉमर्स के विकास को सक्षम करने के लिए महत्वपूर्ण थे, निवेशकों ने इस अवसर का लाभ उठाने के लिए 2000 के दशक के प्रारंभ में ब्रास्पाग, पैगसुगरो, पेयू, मर्कैडो पागो और मोइप जैसी कंपनियों को वित्त पोषित किया।

भुगतान अभी भी सबसे अधिक प्रासंगिक खंड है, जिसमें स्टोन और पैगीसग्रो जैसे सफल मामले शामिल हैं, लेकिन वित्तीय संकट के बाद, हमने ऋण और नोबैंकिंग में वित्तीय प्रौद्योगिकी के उदय को देखना शुरू कर दिया, नूबंक, नियोन, क्रेडिट्स, क्रेडिस्तो और उला जैसे प्रभावशाली मामलों का निर्माण किया।

जैसा कि पारिस्थितिक तंत्र विकसित और विस्तारित होता है, आइए लैटिन अमेरिका में उभरते रुझानों पर करीब से नज़र डालें जो हमें संकेत दे सकता है कि इसके अगले फिनटेक इकसिंगों की उम्मीद कहाँ है।

गिग अर्थव्यवस्था के लिए वित्तीय सेवाएं
लैटिन अमेरिका ने उबर, दीदी, रैपी और आईफूड जैसे राइड-हेलिंग और फूड डिलीवरी प्लेटफॉर्म में विस्फोटक वृद्धि देखी है, जिससे पूरी तरह से एक नया बाजार अवसर पैदा होता है – कई गिग इकॉनमी वर्कर्स बुनियादी वित्तीय सेवाओं जैसे बैंक खातों, व्यक्तिगत ऋणों तक नहीं पहुंच सकते हैं और बीमा। यहां तक ​​कि जिन लोगों तक पहुंच होती है, वे अक्सर वित्तीय उत्पादों के साथ संघर्ष करते हैं जो कि उनकी आवश्यकताओं के अनुरूप नहीं होते हैं क्योंकि वे पूर्णकालिक श्रमिकों के लिए डिज़ाइन किए गए थे।

इस अवसर को खोलते हुए, उबेर मनी ने मनी 2020 पर लॉन्च किया, जिसमें ड्राइवरों को वित्तीय सेवाएं प्रदान करने पर ध्यान केंद्रित किया गया। चूंकि लैटिन अमेरिका में 50% आबादी असंतुलित है जहां उबर के 1 मिलियन से अधिक चालक हैं, यह क्षेत्र निश्चित रूप से एक पका हुआ बाजार है। कैबीफाई, लाना, अपनी कंपनी जो वित्तीय सेवाएँ प्रदान करती है, को बंद करके और भी आगे जा रही है, इसलिए यह अन्य गिग इकोनॉमी पेशेवरों को शामिल करने के लिए कैबिज़ ड्राइवरों से परे अपने बाजार का विस्तार कर सकती है।

हालाँकि इस क्षेत्र में स्थापित खिलाड़ियों को स्पष्ट लाभ है, लेकिन वे इस अवसर का पता लगाने वाले केवल वही नहीं हैं; ब्राज़ीलियाई वाईसी के पूर्व छात्र ज़िप्पी अपनी ड्राइविंग कमाई के आधार पर सवारी करने वाले ड्राइवरों को व्यक्तिगत ऋण दे रहे हैं। जैसा कि गिग अर्थव्यवस्था क्षेत्र में बढ़ती रहती है, मेरा मानना ​​है कि हम उन पेशेवरों के लिए अधिक समाधान देखना शुरू करेंगे।

पुनर्विचार बीमा

जैसे-जैसे बैंकिंग जगत फिनटेक द्वारा हिलाया गया है, बीमा कंपनियों को पता चल रहा है कि उच्च विनियामक बाधाएं उनके उद्योग को विघटन से नहीं बचाएंगी।

लैटिन अमेरिका में बीमा पैठ विकसित बाजारों की तुलना में ऐतिहासिक रूप से कम है – 3.1%, 8% की तुलना में – लेकिन बीमा बाजार अच्छी तरह से बढ़ रहा है और इस अंतर को बंद करने के लिए जाता है। इसे खराब सेवाओं और जटिल उत्पादों से जोड़ना जो बीमा प्रदान करते हैं, इंसुरटेक को विकसित करने का एक विशाल अवसर है।

क्योंकि बीमा खरीदना ऐतिहासिक रूप से एक जटिल और दर्दनाक अनुभव है, इस क्षेत्र के पहले इंसर्चटेक ने इस प्रक्रिया को डिजिटल बनाने और ग्राहकों को प्राप्त करने के लिए ऑनलाइन चैनलों का उपयोग करके एक बेहतर अनुभव प्रदान करने पर ध्यान केंद्रित किया। उन बीमा कंपनियों ने बीमा कंपनियों के साथ मिलकर और ऑनलाइन ब्रोकर के रूप में काम किया, लेकिन अब, हम नए बीमा उत्पाद प्रदान करने वाले स्टार्टअप के साथ-साथ विभिन्न मॉडलों में पारंपरिक बीमा भी देखना शुरू कर रहे हैं।

कुछ बीमा कंपनियों के साथ साझेदारी कर रहे हैं जबकि अन्य सीधे उनके साथ प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं; थिंक सेग और मिइटुओ ने कार बीमा के लिए पे-ए-यू-गो मॉडल प्रदान करने के लिए बड़े खिलाड़ियों के साथ भागीदारी की, जबकि मैंगो लाइफ और काका बेहतर खरीदारी अनुभव प्रदान कर रहे हैं। दूसरे छोर पर, क्रैबी और पियर जमीन से बीमा मॉडल को पुनर्जीवित कर रहे हैं।

जैसे ही इंसोरटेक एक संभावित खतरे के रूप में उभरता है, इंकमबेंट्स स्टार्टअप्स के साथ काम करने के लिए अधिक इच्छुक होते हैं जो बेहतर आधार पर प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम बनाने के लिए अपनी सेवाओं में सुधार कर सकते हैं, जो कि वास्तव में बीडो, लिसा और हैलोज़म जैसी कंपनियां कर रही हैं।

यद्यपि उच्च विनियामक मांगों और प्रारंभिक प्रारंभिक लागतों के कारण बीमा उद्योग को भेदना अन्य वित्तीय सेवाओं की तुलना में अधिक जटिल है, लेकिन कुलपति निवेश द्वारा फंसे हुए इंश्योरक्स बिना किसी संदेह के इसे करने का प्रयास करेंगे। और, अगर हमने अन्य फिनटेक सेगमेंट से कुछ भी सीखा है, तो यह उद्यमियों को शुरुआती चुनौतियों से पार पाने के तरीके मिलेंगे।

वीएससीओ के अंदर, एक जनरल जेड-अनुमोदित फोटो-शेयरिंग ऐप, सीईओ जोएल फ्लोरी के साथ कोई पसंद नहीं, कोई टिप्पणी नहीं, कोई अनुयायी गिनती नहीं – वीएससीओ अपनेपन की भावना बेचता है

इंस्टाग्राम पर “लाइक,” वीएससीओ, एक ओकलैंड-आधारित फोटो-शेयरिंग और एडिटिंग ऐप को हटाने से बहुत पहले, लाइक्स, कमेंट्स और फॉलोवर्स काउंट से रहित समुदाय बनाया गया। शायद केवल इस वर्ष के “वीएससीओ गर्ल” मेमे विस्फोट के कारण बहुत से लोगों को ज्ञात है, कंपनी लंबे समय से रचनात्मक समुदाय को अपने फ्रीमियम मंच पर ले जा रही है। यदि आप सोशल मीडिया की भयावहता से जेन जेड राहत के मोहभंग वाले किशोरों को प्रदान कर सकते हैं, तो वे इसके लिए भुगतान करेंगे।

वीएससीओ ने कहा कि 2020 में 4 मिलियन भुगतान करने वाले उपयोगकर्ताओं को पार करने की गति है, 2018 के अंत में 2 मिलियन भुगतान करने वाले उपयोगकर्ताओं से, कंपनी ने कहा। वार्षिक राजस्व में $ 80 मिलियन की सहायता से, वीएससीओ मोबाइल फोटो-एडिटिंग टूल्स, एक्सक्लूसिव फोटो फिल्टर, ट्यूटोरियल्स और अधिक के फुल-सूट तक पहुंच के लिए $ 19.99 की वार्षिक सदस्यता शुल्क लेता है। बिना किसी लागत के, उपयोगकर्ता वीएससीओ के फोटो फीड में मुट्ठी भर बुनियादी वीएससीओ फिल्टर, मानक संपादन उपकरण और अन्य उपयोगकर्ताओं द्वारा प्रकाशित सामग्री के भार का उपयोग कर सकते हैं।

हाल के महीनों में, कंपनी के ओकलैंड मुख्यालय ने 150 कर्मचारियों को निगल लिया है, 2018 से 50% की वृद्धि, शिकागो में एक नए कार्यालय के साथ कई दर्जन से अधिक फिट होने की उम्मीद है। 100 मिलियन पंजीकृत उपयोगकर्ताओं की गणना करने वाली कंपनी ने हाल ही में स्नैप के साथ साझेदारी की है। साथ में, उन्होंने एनालॉग, वीएससीओ का पहला स्नैपचैट लेंस लॉन्च किया, जो भविष्य के अधिग्रहण पर संकेत देता है। कहने की जरूरत नहीं है कि वीएससीओ के सह-संस्थापक और मुख्य कार्यकारी अधिकारी जोएल फ्लोरी अपनी कंपनी के आठवें जन्मदिन से पहले काफी आशावादी महसूस कर रहे हैं।

“जब आप एक संग्रहालय में चलते हैं, तो आप कलाकार के शुद्ध मूल्य को नहीं देखते हैं,” फ्लोरी टेकचर्च को बताता है। “आप यह नहीं देखते हैं कि कितने लोग संग्रहालय से गुजरे हैं। लोगों के लिए टिप्पणी लिखने और स्टिकर छोड़ने के लिए कोई स्थान नहीं है। यह एक क्षण है। यह आप के लिए है। आप काम के सामने, कला के एक टुकड़े के सामने बैठते हैं। और क्या यह आपको स्थानांतरित करता है? क्या यह आपसे बोलता है? क्या आप इससे कुछ सीख पा रहे हैं? क्या यह आपको कुछ करने के लिए प्रेरित करता है? हम ऐसा स्थान कैसे बना सकते हैं जिसमें आप ऑनलाइन काम कर सकें? यह हमारी प्रारंभिक अंतर्दृष्टि थी। ”

फ्लोरी, 40 वर्षीय पूर्व फोटोग्राफर, जब मैं नवंबर में ओकलैंड के ब्रॉडवे एवेन्यू पर वीएससीओ के कार्यालयों में मिलता हूं, तो ग्रे ओकलैंड रूट्स स्वेटशर्ट और एक ब्लैक ओकलैंड एथलेटिक्स टोपी पहनता है। वह मुझे मिलने वाले जनरल जेड कानाफूसी की तरह नहीं दिखता है, और “वीएससीओ गर्ल” के बारे में मेरे सवालों के जवाबों से यह पता चलता है कि एक सीईओ की तस्वीर ऐसी है जो अनजाने में 20 साल की अपनी जूनियर से जुड़ी है। “वीएससीओ लड़कियों,” जो 21 वीं सदी की घाटी की लड़कियों के रूप में वर्णित हैं या “कष्टप्रद, श्वेत आशावादी प्रेमिकाओं के रूप में वर्णित हैं,” पर्यावरण और देखभाल के बारे में उन लोगों की देखभाल करने की भावना है, जिनके अर्थ और प्रभाव हैं, “फ्लोरी ने कहा” । ”

एक ओर, हम वक्र से आगे थे। लेकिन मुझे लगता है कि हम सिर्फ सच थे कि हम कौन हैं।

वीएससीओ के सीईओ जोएल फ्लोरी

जेन Z को डिकोड करने की फ्लोरी की क्षमता के बावजूद, वीएससीओ दुनिया भर में लाखों किशोरों और युवा वयस्कों के लिए प्रिय है। विज्ञापनों या ग्राहक डेटा को बेचने के बिना, वीएससीओ ने एक स्थायी सदस्यता-आधारित व्यवसाय विकसित किया है और दुनिया में सोशल मीडिया व्यवसायों के लिए एक नई प्लेबुक लिखी है जहां फेसबुक का विज्ञापन-आधारित मॉडल राजा है। उन प्लेटफार्मों से तंग आ चुके हैं जिन्होंने बदमाशी की सुविधा दी है और गोपनीयता को प्राथमिकता देने में विफल रहे हैं, वीएससीओ इंटरनेट का एक सुरक्षात्मक कोने हो सकता है।

“निर्माता हमेशा जीतता है, समुदाय हमेशा जीतता है, जो हमें जीतता है और वीएससीओ जीतता है,” फ्लोरी ने कहा। “यह सरल लगता है, लेकिन यह एक व्यवसाय मॉडल बनाता है जिसमें हमारा व्यवसाय किसी एक समूह से किसी और को देने के लिए मूल्य नहीं निकाल रहा है। इसका सीधा संबंध है जो हमें भुगतान कर रहा है। ”

अपनेपन की भावना
स्पॉटलाइट में एक दुर्लभ क्षण की ऊँची एड़ी के जूते गर्म, वीएससीओ, कथित रूप से $ 550 मिलियन का मूल्य, नए दौर के वित्तपोषण के लिए परिपक्व है। स्वाभाविक रूप से, कंपनी को बेचने या अतिरिक्त पूंजी जुटाने की किसी भी योजना पर भड़क उठे। लेकिन वह तैयार था और कंपनी के अनैतिक रास्ते से बात करने को तैयार था और अपने उपयोगकर्ताओं के साथ इसका अनोखा संबंध था।

फ्लोरी ने मुझे वीएससीओ के पंजीकृत उपयोगकर्ताओं में से 75% और इसके भुगतान करने वाले 55% ग्राहक 25 से कम उम्र के हैं, कंपनी को सबसे प्रतिष्ठित जनसांख्यिकीय में एक छोटा पायदान दिया। उसके शीर्ष पर, हैशटैग #VSCO को कंपनी के अपने आंकड़ों के अनुसार फिर से बेहद लोकप्रिय वीडियो शेयरिंग ऐप Tik Tok पर 4 बिलियन बार और अन्य 450 मिलियन बार देखा गया है। 40 मिलियन मासिक सक्रिय उपयोगकर्ताओं के साथ – फेसबुक के पास सितंबर तक 2.45 बिलियन मासिक सक्रिय उपयोगकर्ता थे, संदर्भ के लिए – वीएससीओ किसी भी तरह से फेसबुक, फेसबुक के स्वामित्व वाले इंस्टाग्राम, स्नैप या ट्विटर का प्रतियोगी नहीं है। हालांकि, यह सोशल मीडिया के नए युग में एक नेता है, जिसमें उपयोगकर्ता सोशल प्लेटफॉर्म के साथ अधिक पारदर्शी, समान संबंधों की मांग करते हैं।

एक जगह की तलाश

“जनरल जेड] जानता है कि प्रत्येक प्लेटफॉर्म किसके लिए अच्छा है और प्रत्येक के पतन क्या हैं,” फ्लोरी ने कहा। “वे सक्रिय रूप से रचनात्मकता और अपने मानसिक स्वास्थ्य में निवेश कर रहे हैं, और वे एक जगह की तलाश कर रहे हैं जहां वे हो सकते हैं कि वे कौन हैं। और तथ्य यह है कि वे मानसिक स्वास्थ्य, चिंता, अवसाद और संस्कृति की तुलना के बारे में बात कर रहे हैं – मुझे जीवन में इतना समय लगा कि मैं जो महसूस कर रहा था उसे स्पष्ट करने में सक्षम हो … वे अपना पैसा और समय ब्रांडों और कारणों में लगा रहे हैं वे परवाह करते हैं। और इसलिए हमारे लिए, मुझे लगता है कि हमने अपनी वृद्धि को बहुत देखा है। ”

फ्लोरी और वीएससीओ के सह-संस्थापक ग्रेग लुत्ज़े, जो लंबे समय तक रचनात्मक निदेशक-मुख्य-मुख्य अनुभव अधिकारी थे, ने 2011 में विजुअल सप्लाई कंपनी के लिए एक संक्षिप्त नाम वीएससीओ का निर्माण शुरू किया। फ़ेसबुक को मारने से छह साल से अधिक और महज छह महीने का था। 1 बिलियन मासिक सक्रिय उपयोगकर्ता मील का पत्थर जब VSCO ने अपना पहला उत्पाद, एक फोटो-एडिटिंग प्लग-इन Adobe Lightroom और Photoshop के लिए लॉन्च किया। इंस्टाग्राम, अपने हिस्से के लिए, एक बोझिल फोटो-आधारित सोशल नेटवर्क था, जिसने “छवियों के माध्यम से संचार प्रज्वलित करने” के लिए साल पहले लॉन्च किया था। फेसबुक के मार्क जुकरबर्ग के विपरीत, जिन्होंने अपने हार्वर्ड छात्रावास के कमरे में फेसबुक बनाया, या इंस्टाग्राम के संस्थापक सीईओ केविन सिस्ट्रॉम, एक पूर्व Google कर्मचारी, फ्लोरी और लुत्ज को तकनीक या स्टार्टअप दुनिया में बिल्कुल कोई अनुभव नहीं था। जोड़ी ने रचनात्मक समुदाय के चारों ओर केंद्रित कुछ बनाने के लिए एक साथ बंधी – उद्यम-समर्थित स्टार्टअप का निर्माण करने के लिए नहीं।

“हम चाहते थे कि आप अपने आप को व्यक्त करने के लिए उपकरण प्रदान करें और फिर आपके लिए एक ऐसा स्थान है, एक जो पसंद और टिप्पणियों के आसपास दबाव से शून्य था जो इस तुलना संस्कृति को बनाता है, जो अभी तक प्रचलित नहीं था,” फ्लोरी ने कहा। । “अब हम इसे बड़े पैमाने पर देख रहे हैं। तो एक तरफ, हम वक्र के आगे थे। लेकिन मुझे लगता है कि हम सिर्फ सच थे कि हम कौन हैं।

व्यवसाय इस तरह से बढ़ रहा है जैसा हमने पहले कभी नहीं देखा।
वीएससीओ के सीईओ जोएल फ्लोरी

वीएससीओ को एडोब प्लग-इन के रूप में लॉन्च करने के बाद, स्मार्टफोन पर बेहतर कैमरा क्षमताओं ने व्यवसाय को पाठ्यक्रम बदलने के लिए प्रेरित किया। 2013 के वसंत में, व्यवसाय ने अपना मोबाइल ऐप लॉन्च किया, इन-ऐप खरीदारी और एक संबद्ध समुदाय के साथ एक मुफ्त फोटो-संपादन उपकरण। ऐप एक सप्ताह बाद 1 मिलियन डाउनलोड पर पहुंच गया और अंततः अपने बिजली उपयोगकर्ताओं से पैसे कमाने के लिए एक फ्रीमियम मॉडल को अपनाएगा। अपने ऐप लॉन्च के बाद से, वीएससीओ ऐप्पल के ऐप स्टोर पर शीर्ष-पांच सकल फोटो ऐप बना हुआ है।

वीएससीओ के ओकलैंड कार्यालय

नए अवसरों
हालांकि उद्यम पूंजी और स्टार्टअप ब्लॉग पर शायद ही कभी उल्लेख किया गया हो, वीएससीओ वास्तव में वीसी डॉलर द्वारा समर्थित है। इससे पहले कि इसकी सब्सक्रिप्शन आय कारोबार को बनाए रख सके, कंपनी 2015 में अपने सबसे हालिया दौर को बंद करते हुए एक्सेल, ग्लिनन कैपिटल मैनेजमेंट, ओब्रीक वेंचर्स और गोल्डक्रेस्ट इन्वेस्टमेंट से वीसी फंडिंग में 90 मिलियन डॉलर ले आई।

फ्लोरी और लुत्ज ने कभी उद्यम निधि की मांग नहीं की। पूर्व फ़ोटोग्राफ़र और क्रिएटिव डायरेक्टर का उद्यम पूंजीपतियों या किसी विशेष फर्म में कनेक्शन नहीं है। इसके बजाय, Accel पार्टनर वास नटराजन और रयान स्वीनी ने “भविष्य में डिजाइन और रचनात्मकता के महत्व के बारे में एक थीसिस” के साथ VSCO से संपर्क किया, फ्लोरी ने कहा, और जल्दी से एक गठबंधन बनाया। आज, VSCO लाभदायक नहीं है, हालांकि यह अतीत में रहा है, फ्लोरी ने कहा। हालांकि, इसने पिछले साल “ब्रेक-सम-पास” में काम किया था – आज एक उपलब्धि के रूप में स्टार्टअप्स सालाना आधार पर सैकड़ों मिलियन डॉलर खो देते हैं। 550 मिलियन डॉलर के मूल्यांकन के साथ, जो फ्लोरी न तो पुष्टि करेगा और न ही इनकार करेगा, वीएससीओ अगले साल विकास में भारी निवेश करने की योजना बना रहा है।

“वीएससीओ गर्ल” मेमे विस्फोट के लिए, बड़े पैमाने पर सफेद मध्यम वर्ग, सामाजिक-मीडिया-प्रेमी किशोरों का मजाक उड़ाया गया, इसने दिग्गजों की छाया में खो गई लगभग एक दशक पुरानी कंपनी के लिए प्रचार का झटका दिया। हालांकि मेम ने कई महीने पहले इंटरनेट के ज़ेइटीजिस्ट में प्रवेश किया था, लेकिन कंपनी अभी भी प्रेस (और संभावित डाउनलोड) की एक लहर की सवारी कर रही है जो इसकी लोकप्रियता से जुड़ी है। कई के लिए, VSCO लड़की VSCO के साथ उनकी पहली मुठभेड़ थी, जबकि दूसरों के लिए, फोटो-संपादन और साझाकरण उपकरण उनके घर स्क्रीन के लिए एक साल के लिए स्थिरता है।

जैसे ही इंस्टाग्राम उपयोगकर्ता के स्वास्थ्य को बढ़ावा देने के लिए बोली लगाने में पसंद को छिपाता है और अन्य सोशल मीडिया कंपनियां सुरक्षा, सुरक्षा और मानसिक कल्याण के महत्व का एहसास करती हैं, वीएससीओ अपनी विशिष्ट पहचान को फीका कर सकता है। भले ही, फ्लोरी का कहना है कि वह अन्य प्लेटफार्मों को पसंद के प्रभाव का एहसास करना चाहता है: “मुझे पूरी उम्मीद है कि हर कोई इस बारे में सोचता है कि लोगों के मानसिक स्वास्थ्य के लिए क्या अच्छा है और एक नकारात्मक प्रभाव की तुलना में अधिक सकारात्मक प्रभाव डालने वाले उत्पादों का निर्माण करता है।”

इंस्टाग्राम के प्रयोगों को एक तरफ, वीएससीओ एक और बैनर वर्ष के लिए तैयार कर रहा है, पूरी तरह से नई सुविधाओं और उत्पादों की योजना के साथ पैक किया गया है। पिछले महीने के हमारे चैट में, फ्लोरी ने वीडियो डिज़ाइन, प्रकाशन और संपादन, साथ ही साथ अब स्थापित फोटो-संपादन टूल के लिए रुचि के क्षेत्रों का उल्लेख किया।

“व्यवसाय एक तरह से बढ़ रहा है, जिसे हमने पहले कभी नहीं देखा है,” फ्लोरी ने कहा। “और यह क्या कर रहा है यह अवसर के इन सभी नए क्षेत्रों को खोल रहा है। हमने केवल इस बात पर ध्यान केंद्रित नहीं किया कि आप सामग्री कैसे बनाते हैं और आप सामग्री को कैसे संपादित करते हैं, लेकिन आखिरकार, आप उस सामग्री के साथ एक कहानी कैसे बताते हैं। ”

निन्टेंडो के स्विच का अभी अमेरिका में सबसे अच्छा बिक्री सप्ताह था

निन्टेंडो ने आज नोट किया कि स्विच का राज्यों में अभी तक का सबसे अच्छा बिक्री सप्ताह था। थैंक्सगिविंग सप्ताह के दौरान, तीन वर्षीय कंसोल 830,000 से अधिक इकाइयों में चला गया। निंटेंडो की गिनती से सिस्टम को संयुक्त 17.5 मिलियन यूनिट तक लाया जाता है। यह एक परिपक्व कंसोल के लिए बहुत प्रभावशाली है।

अक्टूबर के अंत में वापस, स्विच ने राज्यों में 15 मिलियन का आंकड़ा मारा। यह एनपीडी जैसी एनालिटिक्स फर्मों द्वारा पोस्ट किए गए कंसोल बिक्री चार्ट के ऊपर बैठना जारी रखता है। बेशक, आने वाली छुट्टियों में दोनों को रस दिया गया था, नए, कम-कीमत वाले स्विच लाइट और विभिन्न ब्लैक फ्राइडे के अलावा मारियो कार्ट 8 डीलक्स की मुफ्त कॉपी जैसी चीजों में बंडल प्रदान करता है।

चीन में आगामी लॉन्च के साथ, सिस्टम को अमेरिका के बाहर एक और बड़ा बढ़ावा मिलने की उम्मीद है। निन्टेंडो ने टेनसेंट के साथ मिलकर लगभग 300 डॉलर प्रति पॉप पर संभावित बड़े पैमाने पर बाजार में इस प्रणाली को पहुंचाया। देश में प्री-ऑर्डर आज खोले गए, जिसमें 10 दिसंबर से मारियो टाइटल की तिकड़ी के साथ बिक्री शुरू हुई।

सितंबर के अंत तक, सिस्टम ने वैश्विक रूप से 40 मिलियन यूनिट से अधिक में बेच दिया है – इसके गुनगुने रूप से प्राप्त पूर्ववर्ती Wii U का एक स्वस्थ उन्नयन, जो केवल अपने जीवनकाल में 13.5 मिलियन स्थानांतरित करने में कामयाब रहा। इस स्विच में अभी भी आठ-वर्षीय 3DS के साथ कुछ पकड़ है, जिसने वैश्विक स्तर पर 75.5 मिलियन यूनिट्स की बिक्री की है।

2019 में एआर स्टार्टअप्स की खेदजनक स्थिति

जब Apple अपनी हार्डवेयर रणनीति को टेलीग्राफ करता है, तब भी स्टार्टअप्स के लिए उन्हें हरा पाना लगभग असंभव साबित होता है।

कंपनी के एग्जीक्यूटिव संवर्धित वास्तविकता में भारी निवेश के साथ मोबाइल पर अपनी भगोड़ा सफलता का अनुसरण करने में रुचि दिखा रहे हैं, कुछ ऐसा है जिसके कारण दर्जनों उद्यम-समर्थित स्टार्टअप अपने स्वयं के एआर हेडसेट बनाकर पंच को हरा देने की उम्मीद कर रहे हैं।

2019 में, यह दृष्टि सबसे अधिक पहचाने जाने वाले एआर स्टार्टअप्स में से कुछ के लिए ध्वस्त हो गई क्योंकि वास्तविकता इन स्टार्टअप्स के अधिकारियों की तुलना में कम पूर्वानुमानित साबित हुई थी। इस वर्ष शटडाउन की एक तिकड़ी ने मूल कारण को चित्रित किया – अतिप्रकाश, उच्च जला दरों द्वारा फंसाया और संबंधित सॉफ्टवेयर पारिस्थितिकी प्रणालियों को हटाने के लिए एक अत्यधिक आशावादी रवैया।

मेरी भविष्यवाणी 2019 के इस वर्ष की शुरुआत में हुई थी।

ODG

वर्ष की शुरुआत में, मैंने Osterhout Design Group के पतन की सूचना दी। संवर्धित वास्तविकता स्टार्टअप एआर अंतरिक्ष में एक शुरुआती अग्रणी था, जिसने 2016 में $ 58 मिलियन श्रृंखला ए जुटाने के लिए उद्योग के उत्साह को भुनाने का काम किया। इसके बाद कंपनी ने उठाया, कंपनी ने अपने उत्पाद लाइनों का विस्तार किया, यहां तक ​​कि यह अपने वर्तमान में विनिर्माण कीड़े को नष्ट करने में विफल रहा। पीढ़ी के उत्पाद।

एक पूर्व कर्मचारी ने TechCrunch को बताया, “यह सामान्य रूप से ओडीजी और राल्फ की कहानी है: सब कुछ एक प्रोटोटाइप है, कुछ भी समाप्त नहीं हुआ है, और एक चीज 60 प्रतिशत हो गई है, तो आप पहले से ही अगले पर हैं।” समय। “मुझे लगता है कि ODG के पतन का केंद्र इसकी कमी थी।”

कंपनी ने कर्मचारियों को फेसबुक और मैजिक लीप के साथ अधिग्रहण वार्ता के रूप में रखा, सूत्रों ने बताया कि टेकक्रंच ने कहा, इससे पहले कि इस साल के शुरू में एक अघोषित खरीदार को संपत्ति बेचने के लिए मजबूर किया गया था।

मेटा
एआर हेडसेट स्पेस में अधिक विचित्र कहानियों में से एक मेटा, एक वाई कॉम्बीनेटर-बैक एआर एआर हेडसेट कंपनी की तह और पुनर्जन्म की गई थी, जो एक शुरुआती प्रवेशकर्ता भी थी जिसने ऐप्पल पर अपने खर्च को बढ़ाने का फैसला किया और अन्य लोगों ने निवेश करना शुरू कर दिया। प्रौद्योगिकी।

YouTube बंद खातों के शुद्धिकरण के कारण ग्राहकों की संख्या में गिरावट की चेतावनी देता है

YouTube ऐसे रचनाकारों को चेतावनी दे रहा है कि वे इस सप्ताह अपने ग्राहकों की संख्या में गिरावट को देख सकते हैं क्योंकि यह एक ऐसा पर्स है जो YouTube मीट्रिक से बंद खातों को हटा देगा। बंद खाते उन लोगों को संदर्भित कर सकते हैं जो उपयोगकर्ताओं द्वारा स्वेच्छा से बंद कर दिए गए थे या जिन्हें YouTube ने नीतिगत उल्लंघनों के लिए बंद कर दिया था – जैसे स्पैम या दुरुपयोग, उदाहरण के लिए।

कंपनी ने अपने हेल्प साइट कम्युनिटी फोरम, ट्विटर फीड पर एक संदेश के माध्यम से सब्सक्राइबर्स के संभावित नुकसान के बारे में बताया, साथ ही यूट्यूब क्रिएटर स्टूडियो पर एक अधिसूचना के माध्यम से, चैनल प्रबंधन के लिए इसके डैशबोर्ड को भी बताया।

यह बताता है कि इस तरह का एक पर्स रूटीन है और साइट को स्पैम और दुरुपयोग से मुक्त रखने के लिए YouTube के जारी प्रयासों का एक हिस्सा है। लेकिन जब हटाने से निर्माता की ग्राहक संख्या घट सकती है, तो YouTube का कहना है कि इससे चैनल के वॉच टाइम पर कोई प्रभाव नहीं पड़ेगा।

जो निर्माता पर्ज से प्रभावित हैं, वे 3 दिसंबर के लिए 3 दिसंबर को अपने YouTube Analytics में ग्राहकों के खातों में परिवर्तन देखेंगे। चैनल से हटाए गए बंद खातों की सही संख्या देखने के लिए, रचनाकारों को “और देखें” पर क्लिक करना होगा “YouTube Analytics में मेनू”, फिर “सदस्यता स्रोत” से “बंद खाते” का चयन करें।

ग्राहक संख्या

उदाहरण के लिए, इस तरह के पर्स अधिकांश रचनाकारों के साथ लोकप्रिय नहीं हैं क्योंकि ग्राहक संख्या यह निर्धारित करती है कि वे कुछ विमुद्रीकरण साधनों के पात्र हैं या नहीं, जैसे कि चैनल सदस्यता या मर्च शेल्फ। यह भी एक कारक है कि क्या निर्माता YouTube सहयोगी कार्यक्रम (YPP) में शामिल हो सकते हैं। छोटे रचनाकारों के लिए YPP में प्रवेश के लिए सिर्फ 1,000 ग्राहकों की सीमा के पास, यहां तक ​​कि ग्राहकों की संख्या में एक छोटी सी गिरावट भी उनकी कमाई करने की क्षमता को प्रभावित कर सकती है।

इस कारण से, कई छोटे रचनाकार प्रशंसकों को यह सुनिश्चित करने के लिए डबल-चेक करने के लिए कह रहे हैं कि वे अभी भी सब्सक्राइब कर रहे हैं क्योंकि उनका मानना ​​है कि इस तरह से पर्स उनके फैन बेस से वैध खातों को हटाते हैं, न कि केवल स्पैम और बंद खातों को।

रचनाकारों के सोशल मीडिया पोस्ट के अनुसार, चैनल द्वारा पर्स के प्रभावों में बेतहाशा अंतर होता है। कुछ केवल कुछ ग्राहकों को खोने की रिपोर्ट करते हैं, अन्य कहते हैं कि उन्होंने हजारों खो दिए।

यह पहली बार है जब YouTube ने ग्राहकों को शुद्ध किया है। पिछले दिसंबर में, इसने रचनाकारों को चेतावनी दी कि यह दो दिनों की अवधि में महत्वपूर्ण खातों को हटा देगा, जिससे ग्राहकों की संख्या में बड़ी गिरावट आएगी।

YouTube के प्रवक्ता ने कहा, ”

“हम हमेशा यह सुनिश्चित करने के लिए काम कर रहे हैं कि YouTube पर मीट्रिक वैध उपयोगकर्ता की रुचि को दर्शाते हैं और नियमित रूप से YouTube चैनलों पर खातों और कार्यों की वैधता को मान्य करते हैं। हमने हाल ही में ऐसे कई ग्राहकों की पहचान की और उन्हें हटा दिया है जो हमारे सिस्टम से बंद थे। परिणामस्वरूप कुछ निर्माता अपने मैट्रिक्स ड्रॉप को देखेंगे, और औसतन, प्रभावित चैनल अपने सब्सक्राइबर्स को कम से कम अन्य सब्सक्राइबरों से कम होते देखेंगे। “

GitGuardian $ 12M उठाता है, जिससे डेवलपर्स को अधिक सुरक्षित कोड लिखने और ‘GitHub’ लीक को ठीक करने में मदद मिलती है

डेटा के नुकसान जो संभावित नुकसान में लाखों डॉलर का कारण बन सकते हैं, कई कंपनी के जीवन का प्रतिबंध है। वास्तविक समय की निगरानी के लिए क्या आवश्यक है समस्या यह है कि यह दुनिया अविश्वसनीय रूप से जटिल हो गई है। SANS संस्थान के सर्वेक्षण में कंपनी के डेटा उल्लंघनों का आधा हिस्सा खाता या क्रेडेंशियल हैकिंग का परिणाम था।

GitGuardian ने इसे अत्यधिक डेवलपर-केंद्रित साइबर सुरक्षा समाधान के साथ संबोधित करने का प्रयास किया है।

इसने अब प्रमुख निवेशकों का ध्यान आकर्षित किया, जो कि बाल्डटन कैपिटल के नेतृत्व में, श्रृंखला ए फंडिंग में $ 12 मिलियन का था। स्कॉट चाकोन, गीथहब के सह-संस्थापक, और डॉकर के संस्थापक सोलोमन हाइक्स ने भी दौर में भाग लिया।

स्टार्टअप की योजना अपने ग्राहक आधार का विस्तार करने के लिए बाल्डरटन कैपिटल से निवेश का उपयोग करने की है, मुख्य रूप से अमेरिका में इसके लगभग 75% ग्राहक वर्तमान में अमेरिका में स्थित हैं, शेष यूरोप में स्थित हैं, और फंडिंग इस विस्तार को जारी रखेगी ।

ऑनलाइन रिपॉजिटरी में छिपी संवेदनशील कंपनी की जानकारी को उजागर करने के लिए निर्मित, GitGuardian का कहना है कि इसके वास्तविक समय की निगरानी मंच डेटा लीक के मुद्दों को संबोधित कर सकता है। आधुनिक उद्यम सॉफ्टवेयर डेवलपर्स को कई आंतरिक और तृतीय-पक्ष सेवाओं को एकीकृत करना है। इसका मतलब है कि उन्हें गोपनीय प्रणालियों और डेटा की सुरक्षा के लिए अविश्वसनीय रूप से संवेदनशील “रहस्यों” की आवश्यकता होती है, जैसे लॉगिन विवरण, एपीआई कुंजी और निजी क्रिप्टोग्राफ़िक कुंजी।

क्रेडेंशियल लीक

GitGuardian के सिस्टम प्रति दिन हजारों क्रेडेंशियल लीक का पता लगाते हैं। टीम ने मूल रूप से सार्वजनिक गिटहब के साथ अपने लॉन्च प्लेटफॉर्म का निर्माण किया; हालाँकि, GitGuardian को एक निजी समाधान के रूप में बनाया गया है, जो उन रहस्यों पर नजर रखने और सूचित करने के लिए बनाया गया है, जो आंतरिक प्रणालियों के साथ-साथ निजी कोड रिपॉजिटरी या मैसेजिंग सिस्टम में अनुचित रूप से प्रसारित होते हैं।

सोलोमन हाइक्स, डिटगर के संस्थापक और गिटगार्डियन के निवेशक ने कहा: “आपके सिस्टम को सुरक्षित करना आपके सॉफ्टवेयर विकास प्रक्रिया को सुरक्षित करने के साथ शुरू होता है। GitGuardian इसे समझता है, और उन्होंने एक तीव्र सुरक्षा समस्या के लिए एक व्यावहारिक समाधान का निर्माण किया है। उनकी साख निगरानी प्रणाली किसी भी गंभीर संगठन के लिए जरूरी है। ”

क्या उनका कोई प्रतियोगी है?

सह-संस्थापक जेरेमी थॉमस ने मुझसे कहा: “वर्तमान में हमारे पास कोई प्रत्यक्ष प्रतियोगी नहीं है। इसका आमतौर पर मतलब है कि कोई बाजार नहीं है, या बाजार दिलचस्प होने के लिए बहुत छोटा है। हमारे मामले में, हमारा फंड साबित करता है कि हमने अपने हाथ किसी बड़ी चीज़ पर रख दिए हैं। इसलिए हमारे पास प्रतिस्पर्धी नहीं होने का कारण यह है कि हम जिस समस्या को हल कर रहे हैं वह पहली नजर में प्रतिरूप है। किसी भी डेवलपर से पूछें, वे कहेंगे कि वे सार्वजनिक स्रोत कोड में किसी भी रहस्य को हार्डकोड नहीं करेंगे। हालांकि, मनुष्य गलती करते हैं और जब ऐसा होता है, तो वे बेहद गंभीर हो सकते हैं: यह एक पूरे संगठन को खतरे में डालने के लिए एक एकल लीक क्रेडेंशियल ले सकता है। निष्कर्ष निकालने के लिए, मैं कहता हूं कि हमारे असली प्रतियोगी अब तक ब्लैक हैट हैकर हैं। GitHub पर ब्लैक हैट एक्टिविटी असली है। दो वर्षों से, हम उन हैकर्स के संगठित समूहों की निगरानी कर रहे हैं जो प्लेटफ़ॉर्म पर मिलने वाली संवेदनशील सूचनाओं का आदान-प्रदान करते हैं। हम कवर की गई कमजोरियों का पता लगाने और गुंजाइश की गति के साथ उनका मुकाबला कर रहे हैं।

अपने दांतों को सीधा करने के ऑपरेशन के लिए यूनिफॉर्म टीथ ने $ 10 मिलियन जुटाए

यूनिफॉर्म टीथ, दांतों को सीधा करने वाले स्टार्टअप जिसने मुझे यह पता लगाने में मदद की कि मुझे रूट कैनाल की जरूरत है, ने सिर्फ कैनान पार्टनर्स के नेतृत्व में $ 10 मिलियन का फंड जुटाया है। इससे यूनिफॉर्म टीथ की कुल फंडिंग $ 14 मिलियन हो गई है।

नई फंडिंग के साथ, यूनिफॉर्म टीथ की योजना दो और स्थानों को खोलने की है, एक सिएटल में और एक शिकागो में, अगले साल की शुरुआत में। यूनिफ़ॉर्म टीथ वर्तमान में सैन फ्रांसिस्को में दो स्थानों का संचालन करती है। अगले साल के अंत तक, यूनीफॉर्म टीथ पूरे यू.एस.

स्टार्टअप एक चिकित्सा की तरह दृष्टिकोण लेता है जो आपको देखने और अपने काटने का इलाज करने के लिए वास्तविक, लाइसेंस प्राप्त ओर्थोडॉन्टिस्ट प्रदान करता है। पहली यात्रा से पहले, मरीज अपने दांतों और उनके काटने की तस्वीरें लेने के लिए यूनिफ़ॉर्म ऐप का उपयोग करते हैं। प्रारंभिक यात्रा के दौरान, रोगियों को एक मनोरम स्कैन और 3 डी इमेजिंग प्राप्त होती है ताकि यह पुष्टि की जा सके कि किस प्रकार के काम की आवश्यकता है।

यूनिफ़ॉर्म टीथ को इन-ऑफिस विज़िट की आवश्यकता होती है क्योंकि 75% या अधिक मामलों में अतिरिक्त प्रक्रियाओं की आवश्यकता होती है।

“वास्तव में एक आवश्यकता है जो बाजार में संबोधित नहीं की जा रही है,” यूनिफॉर्म टीथ के सीईओ मेघन यहूदी ने टेकक्रंच को बताया। “हम अंतरिक्ष में बहुत सारी गतिविधि को सरल घमंड के मामलों को लक्षित करते हुए देखते हैं, लेकिन यह बाजार का एक छोटा सा हिस्सा है। हम मध्यम से पूर्ण स्पेक्ट्रम मामलों पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, जो बाजार के 75% की तरह है। ”

यूनिफॉर्म टीथ को कई प्रतियोगियों का सामना करना पड़ता है, जिनमें सबसे खास स्माइलडायरेक्ट क्लब और कैंडिडेट हैं। स्माइलडायरेक्टक्लब, जो हाल ही में दंत चिकित्सा संघों से चिंताओं के बीच सार्वजनिक हुआ था, एक घर में दांतों की सीधी सेवा प्रदान करता है। अपने S-1 में, SmileDirectClub ने उन चिंताओं को जोखिम वाले कारकों के रूप में संबोधित करते हुए कहा, “राष्ट्रीय और राज्य दंत चिकित्सा संघों ने टेलिडेंटिस्ट्री प्लेटफॉर्म का उपयोग करके ऑर्थोडॉन्टिक्स के उपयोग को हतोत्साहित करने वाले बयान जारी किए हैं।”

यूनिफ़ॉर्म टीथ का इन-पर्सन एप्रोच स्माइलडायरेक्टक्लब और कैंडिडेट्स की पसंद के अनुसार इसे ज़्यादा से ज़्यादा ग्राहकों तक पहुँचाने की अनुमति नहीं देता है, लेकिन शायद ग्राहक ऑर्थोडॉन्टिस्ट से मिलने के बजाय किसी व्यक्ति से मिलने का विकल्प चुनेंगे।

टीसी सत्र में पिच-ऑफ पर लागू करें: रोबोटिक्स + एआई 2020

अपने कैलेंडर को चिह्नित करें और अपने सार्वजनिक बोलने वाले कौशल को धूल दें। इस साल, टीसी सत्रों में एक नया रोमांचक अवसर है: रोबोटिक्स + एआई, जो 3 मार्च, 2020 को यूसी बर्कले में लौटता है। हमने विशेष रूप से एआई या रोबोटिक्स पर केंद्रित प्रारंभिक-चरण स्टार्टअप्स के लिए विशेष रूप से एक पिच-ऑफ जोड़ा है।

आपने सही सुना। वक्ताओं, ब्रेकआउट सत्रों और Q & As के शीर्ष नामों से भरे एक पूरे दिन के अलावा, रोबोटिक्स और एआई में अग्रणी दिमाग और रचनात्मक निर्माता, हम पूर्व की ओर बढ़ रहे हैं। हम शो शुरू होने से एक रात पहले एक निजी कार्यक्रम में पिच करने के लिए 10 स्टार्टअप चुनते हैं। यहां देखिए यह कैसे काम करता है।

पहला चरण: 1 फरवरी तक पिच-ऑफ पर लागू करें। टेकक्रंच संपादक सभी अनुप्रयोगों की समीक्षा करेंगे और भाग लेने के लिए 10 स्टार्टअप का चयन करेंगे। हम 15 फरवरी तक संस्थापकों को सूचित करेंगे – आपके पास अपनी पिच को सुधारने के लिए पर्याप्त समय होगा।

आप अपनी पिच को एक निजी कार्यक्रम में वितरित करेंगे, और आपके दर्शकों में टेकक्रंच संपादक, मुख्य मंच वक्ता और उद्योग विशेषज्ञ शामिल होंगे। वीसी न्यायाधीशों का हमारा पैनल फाइनलिस्ट के रूप में पांच टीमों का चयन करेगा, और वे अगले दिन टीसी सेशंस: रोबोटिक्स + एआई में मुख्य मंच पर पिच करेंगे।

प्रभावशाली मूवर्स

अभूतपूर्व अवसर की बात करते हैं। अपने स्टार्टअप को इन दो विश्व-बदलते उद्योगों के प्रभावशाली मूवर्स और शेकर्स के सामने रखें – और टेकक्रंच पर वीडियो कवरेज भी प्राप्त करें। हमें पिछले साल की उपस्थिति या उससे अधिक होने की उम्मीद है, जब शो में 1,500 लोग शामिल हुए और हजारों लोगों ने ऑनलाइन भाग लिया।

ओह, और यहां एक और पिच-ऑफ पर्क है। 10 स्टार्टअप टीम फाइनल में से प्रत्येक को टीसी सत्रों में भाग लेने के लिए दो मुफ्त टिकट प्राप्त होंगे: रोबोटिक्स + एआई 2020 अगले दिन।

टीसी सत्र: रोबोटिक्स + एआई 2020 3 मार्च को होता है। 1 फरवरी तक यहां पिच-ऑफ पर लागू करें। क्या आप पिच नहीं करना चाहते हैं? यह ठीक है – लेकिन रोबोटिक्स और एआई में नवीनतम तकनीक, रुझानों और निवेश रणनीतियों की खोज के लिए समर्पित इस महाकाव्य दिन भर की घटना को याद नहीं करते हैं। अपने शुरुआती पक्षी का टिकट यहां पाएं और $ 100 बचाएं। हम आपको बर्कले में देखेंगे!

क्या आपकी कंपनी टीसी सत्रों: रोबोटिक्स और एआई 2020 को प्रायोजित या प्रदर्शित करने में रुचि रखती है? इस फॉर्म को भरकर हमारी प्रायोजन बिक्री टीम से संपर्क करें।