Dataiku अब माध्यमिक दौर के बाद $ 1.4 बिलियन का है

एंटरप्राइज AI कंपनी Dataiku ने अपनी पूंजीकरण तालिका में कुछ बदलावों की घोषणा की है। कैपिटल (पूर्व में Google कैपिटल), वर्णमाला की विकास इक्विटी निवेश निधि, सेरेना कैपिटल के कुछ शेयरों को खरीदकर स्टार्टअप में निवेश कर रही है।

2014 से सेरेना कैपिटल डेटािकू में एक निवेशक है। “सेरेना थोड़ा तरलता की तलाश में थी। डेटिकू के सह-संस्थापक और मुख्य कार्यकारी अधिकारी फ्लोरियन डौटेऊ ने मुझे बताया कि जब यह मूल्यांकन आज के लेन-देन से 100 गुना कम है, तब उन्होंने डाटािकू में निवेश किया था।

सेरेना अभी भी डेटिकू और एक बोर्ड सीट में हिस्सेदारी रख रही है। CapitalG ने $ 1.4 बिलियन के मूल्यांकन में उन द्वितीयक बाजार शेयरों का अधिग्रहण किया है।

Dataiku एंटरप्राइज़ क्लाइंट को मशीन लर्निंग का उपयोग करके बड़े डेटा सेट को एक्शनेबल इनसाइट्स में बदलने में मदद करता है। कंपनी विभिन्न स्टोरेज सिस्टम और डेटाबेस से जुड़ती है, जैसे कि Hadoop, NoSQL या छवि सेट।

फिर आप अपने डेटा सेट को साफ करने, सेगमेंट बनाने और मशीन लर्निंग मॉडल बनाने के लिए डेटिकू का उपयोग कर सकते हैं। कंपनी तब आपको अपना मॉडल चलाने देती है।

Dataiku हमेशा डेटा विज्ञान लाने पर ध्यान केंद्रित किया गया है – न केवल डेटा वैज्ञानिकों। यदि आप एक व्यवसाय विश्लेषक हैं, तो आप अपने डेटा सेट से अंतर्दृष्टि प्राप्त करने के लिए डेटािकू के दृश्य कोडिंग टूल का लाभ उठा सकते हैं।

कंपनी एक कुबेरनेट-संचालित बुनियादी ढांचे पर स्विच कर रही है, जो आपको अधिक कंटेनर को कताई करके अपने डेटािकू बुनियादी ढांचे को तैयार करने और जब आप काम कर रहे हों, तब इसे स्केल कर सकते हैं।

Dataiku अब अमेरिकी राजस्व में अपना आधा राजस्व उत्पन्न करता है। ग्राहकों में जनरल इलेक्ट्रिक, सिपोरा और यूनिलीवर जैसे बड़े उद्यम ग्राहक शामिल हैं।

“हम बहुत उत्पाद केंद्रित हैं हम एक उत्पाद के साथ शुरू से अंत तक डेटा साइंस चक्र को संभालना चाहते हैं, ”डौटेऊ ने कहा। “यह रणनीति अकेले हमें बाहर खड़ा करती है।”

स्पेसएक्स ने आईएसएस लाइव के लिए दो बार ड्रैगन ड्रैगन कैप्सूल लॉन्च किया

[अद्यतन: लॉन्च ऊपरी हवा की स्थिति के कारण आज के लिए साफ़ कर दिया गया है, इसलिए हम गुरुवार को 12:29 बजे ईएसटी और दूसरे प्रयास के लिए उनके बैकअप लॉन्च अवसर को देखेंगे।]

स्पेसएक्स आज अंतर्राष्ट्रीय अंतरिक्ष स्टेशन के लिए अपने 19 वें वाणिज्यिक रेसुप्ली मिशन (सीआरएस) को लॉन्च करने के लिए तैयार है, जिसमें 12:51 PM ईएसटी (9:51 पूर्वाह्न ईएसटी) के लिए एक निर्धारित समय निर्धारित है। यह प्रक्षेपण फ्लोरिडा के केप कैनवेरल एयर फोर्स स्टेशन से उड़ान भरेगा, और एक ड्रैगन कार्गो कैप्सूल का उपयोग करेगा जो स्पेसएक्स पहले ही दो बार पहले, 2014 में और फिर 2017 में फिर से बह चुका है। ऊपर की धारा को लिफ्टऑफ से पहले लगभग 15 मिनट पर शुरू करना चाहिए , इसलिए दोपहर लगभग 12:36 बजे ईएसटी।

इस लॉन्च में फाल्कन 9 बूस्टर के उपयोग के लिए एक रिकवरी प्रयास भी शामिल होगा, जो पृथ्वी पर एक नियंत्रित वापसी करेगा और कोर्स आई स्टिल लव यू के अस्थायी ड्रोन लैंडिंग जहाज पर उतरने का लक्ष्य रखेगा, जो अटलांटिक महासागर में इंतजार कर रहा होगा।

बोर्ड पर ISS के लिए बाउंड ड्रैगन लगभग 5,700 एलबीएस की आपूर्ति होगी, जिसमें स्टेशन के अंतरिक्ष विज्ञान और बोर्ड पर अंतरिक्ष यात्रियों के समर्थन के लिए प्रयोग और अनुसंधान सामग्री शामिल है। कार्गो के उन टुकड़ों में से एक नया “रोबोट होटल” है जो आईएसएस में मिशन-महत्वपूर्ण रोबोटों के लिए एक संरक्षित पार्किंग स्थान प्रदान करेगा जब वे उपयोग में नहीं होंगे।

सीआरएस -19 मिशन में गुरुवार की बैकअप विंडो है, 5 दिसंबर को दोपहर 12:29 बजे ईएसटी (9:29 बजे पीएसटी) की आज की लॉन्चिंग किसी भी कारण से बंद नहीं होनी चाहिए।

इंस्टाग्राम ने आखिरकार 13+ उम्र के चेकअप शुरू किए

इंस्टाग्राम उपयोगकर्ताओं की उम्र के बारे में गूंगा खेल रहा है। नौ साल के बाद, इंस्टाग्राम आखिरकार कमज़ोर बच्चों को सोशल मीडिया की समस्याओं से बचाने के लिए अधिक ज़िम्मेदारी निभा रहा है। अब यह नए उपयोगकर्ताओं को अपनी जन्मतिथि का इनपुट देने और 13 से कम उम्र के उपयोगकर्ताओं को जुड़ने से रोक देगा। हालाँकि, यह मौजूदा उपयोगकर्ताओं से उनकी उम्र के बारे में नहीं पूछेगा, इसलिए इंस्टाग्राम अपने 1 बिलियन सदस्यों में से किसी भी कम उम्र के बच्चों पर नज़र गड़ाएगा।

इंस्टाग्राम बाद में सेटिंग्स और नए उपयोगकर्ताओं के लिए नए गोपनीयता नियंत्रण के बारे में शिक्षा प्रदान करने के लिए उम्र की जानकारी का उपयोग करना शुरू कर देगा। यह आपको केवल उन लोगों को जोड़ने की अनुमति देता है, जो आपको संदेश भेजने के लिए अनुसरण करते हैं, आपको एक समूह में जोड़ते हैं या अपनी कहानी का उत्तर देते हैं।

कल हमने एक राय प्रकाशित की, जिसमें कहा गया था कि “इंस्टाग्राम अभी भी उम्र के बच्चों की जांच नहीं करता है। इसे बदलना होगा। ” मोबाइल शोधकर्ता जेन मानचुन वोंग के बाद इंस्टाग्राम से कोई टिप्पणी न मिलने के बाद उन्होंने इंस्टाग्राम प्रोटोटाइप को एक उम्र-जांच सुविधा के रूप में देखा। जैसा कि उसे संकेत मिला कोड, Instagram आपके जन्मदिन और तारीख को निजी रखेगा, और यदि आप अपने खातों को लिंक करते हैं, तो इसे अपने फेसबुक प्रोफ़ाइल के साथ सिंक करें।

.ऑनलाइन गोपनीयता संरक्षण

अंडरएज यूजर्स को बचाने में इंस्टाग्राम काफी पिछड़ गया था। यह बाल ऑनलाइन गोपनीयता संरक्षण अधिनियम के उल्लंघन पर $ 40,000 जुर्माना से बचने के लिए उपयोगकर्ताओं की उम्र के बारे में अज्ञानता पर निर्भर है जो 13. से कम उम्र के बच्चों से व्यक्तिगत जानकारी एकत्र करने पर प्रतिबंध लगाता है। “इस जानकारी के लिए पूछना कम उम्र के लोगों को इंस्टाग्राम में शामिल होने से रोकने में मदद करेगा, मदद हम युवा लोगों को सुरक्षित रखते हैं और समग्र रूप से अधिक आयु-उपयुक्त अनुभव सक्षम करते हैं, “इंस्टाग्राम नोट।

साइनअप प्रक्रिया शुरू करते ही फेसबुक, स्नैपचैट और टिकटॉक को पहले से ही उपयोगकर्ताओं को अपनी जन्मतिथि दर्ज करने की आवश्यकता होती है। TikTok ने अपने ऐप का एक अलग सेक्शन बनाया जहां बच्चे COPPA का उल्लंघन करने के लिए FTC द्वारा $ 5.7 मिलियन का जुर्माना लगाने के बाद वीडियो देख सकते हैं लेकिन पोस्ट या टिप्पणी नहीं कर सकते।

ऐसा होने में इतना समय क्यों लगा, इंस्टाग्राम के एक प्रवक्ता ने टेकक्रंच को बताया, “ऐतिहासिक रूप से, हमें लोगों को अपनी उम्र बताने की आवश्यकता नहीं है क्योंकि हम चाहते थे कि इंस्टाग्राम एक ऐसी जगह हो जहाँ हर कोई खुद को पूरी तरह से अभिव्यक्त कर सके – भले ही वह अपनी पहचान के बावजूद हो।” यह एक बहुत पतली बहाने की तरह लगता है।

उम्र की जांच को जोड़ना इंस्टाग्राम के लिए एक अच्छा पहला कदम है। लेकिन यह विचार करना चाहिए कि उपयोगकर्ताओं द्वारा दर्ज किए गए युगों को सत्यापित करने के लिए यह अधिक कैसे हो सकता है और उन लोगों को बाहर रखना चाहिए जो ऐप में अजनबियों के संपर्क में नहीं आते हैं। उद्योग के मानकों के अनुरूप चलना न्यूनतम व्यवहार्य जिम्मेदारी प्राप्त करना है। लेकिन युवा उपयोगकर्ताओं से अपील करने वाला एक ऐप और इस तरह के संवेदनशील डेटा के सौदे केवल झुंड के पीछे न रहकर सुरक्षा की ओर अग्रसर होने चाहिए।

Urban.Us और बीएमडब्ल्यू मिनी त्वरक शहरी नवाचार पर ध्यान केंद्रित अपने नवीनतम पलटन का नाम है

शहरी, स्थिरता, लचीलापन और शहरों की दक्षता बढ़ाने के लिए प्रौद्योगिकियों को विकसित करने वाली कंपनियों पर केंद्रित त्वरक कार्यक्रम URBAN-X ने अपने नवीनतम सहयोग के लिए सात कंपनियों का चयन किया है।

बीएमडब्लू के मिनी ब्रांड और 2017 के शुरुआती दौर के निवेश फंड अर्बन के बीच साझेदारी के रूप में काम करते हुए, त्वरक ने 51 कंपनियों का समर्थन किया है, जिन्होंने अपने शुरुआती लॉन्च के बाद से तीन वर्षों में $ 100 मिलियन से अधिक की बढ़ोतरी की है।

मिनी ब्रांड स्ट्रैटेजी एंड इनोवेशन के प्रमुख एस्तेर बाने ने कहा, “मिनी का उद्देश्य नवप्रवर्तनशील दिमाग के साथ उद्यमशीलता, डिजाइन और सहयोग को प्रेरित करना है और यह महत्वाकांक्षा यूआरबीएएन-एक्स के माध्यम से जीवन में आती है।”

त्वरक के पीछे निवेश करने के लिए आने वाले सह-निवेशकों में शामिल हैं: फ्रेड विल्सन, ब्रैड बर्नहैम, एडगर ब्रॉन्फमैन जूनियर, बीएमडब्ल्यू आई वेंचर्स, ड्रेपर एसोसिएट्स, फॉन्टिनालिस पार्टनर्स, एकिस्टिक वेंचर्स, वायरफ्रेम वेंचर्स, फिफ्थ वॉल वेंचर्स, सैमसंग नेक्स्ट, स्टोरी वेंचर्स , केरोस, उल वेंचर्स, मार्क क्यूबा, ​​प्वाइंट 72 वेंचर्स और रॉबर्ट बॉश वेंचर कैपिटल।

अब तक के सबसे बड़े निवेश में से कुछ ब्लूप्रिंट पावर जैसी कंपनियों में हुए हैं, जिन्होंने अपनी तकनीक के लिए $ 4 मिलियन जुटाए जो ऊर्जा दक्षता और मांग प्रतिक्रिया उपकरण प्रदान करते हैं जो रियल एस्टेट पोर्टफोलियो को पावर ग्रिड से जोड़ते हैं; रोडबोटिक्स, शहरों, उपयोगिताओं और निर्माण फर्मों के लिए रखरखाव के खर्च का अनुकूलन करने के लिए सड़क मार्ग की निगरानी, ​​जिसने $ 11.4 मिलियन जुटाए; और वर्सेटाइल एनवर्स, जो निर्माण स्थलों के लिए सुरक्षा और बजट प्रबंधन उपकरण प्रदान करता है।

त्वरक में स्वीकार की जाने वाली नवीनतम कंपनियां हैं:

चार्जलेब: व्यवसायों, उपयोगिताओं, व्यक्तियों और सरकारों के लिए एक इलेक्ट्रिक वाहन चार्जिंग प्रबंधन सेवा।

CoInspect: एक सेवा जो पूरे खाद्य सुरक्षा और रेस्तरां और खाद्य प्रसंस्करण सुविधाओं के लिए गुणवत्ता प्रबंधन वर्कफ़्लो को स्वचालित करती है।

ईवा: कार्गो ड्रोन और संबद्ध ऊर्ध्वाधर टेक-ऑफ वाहनों को संचालित करने वाले स्वास्थ्य सेवा और आपातकालीन उत्तरदाताओं के लिए चार्जिंग स्टेशनों का एक प्रदाता।

फर्मस: निर्माण डिजाइन की समीक्षा प्रक्रिया में तेजी लाने के लिए एक मशीन लर्निंग-आधारित सॉफ्टवेयर टूलकिट।

पाताल: सीवर और बाढ़ की रोकथाम के बुनियादी ढांचे का मूल्यांकन करने के लिए सॉफ्टवेयर का विकास।

मेटलमार्क: वायु प्रदूषकों के अत्यधिक कुशल उत्प्रेरक अपघटन के लिए एक नई सामग्री डेवलपर।

UsurpPower: अक्षय ऊर्जा उत्पादन के लिए स्थायी वित्त के लिए एक बाज़ार का निर्माता।

“अर्बन-एक्स, अर्बन अस एंड मिनि, टेक्नोलॉजी, इन्वेस्टमेंट और मेंटरशिप के जरिए हमारे शहरों के कम कार्बन, लचीले, उच्च घनत्व वाले भविष्य को आगे बढ़ाने के लिए गहराई से प्रतिबद्ध हैं,” शॉन अब्राहमसन, अर्बन-एक्स इंवेस्टमेंट कमेटी और अर्बन में मैनेजिंग पार्टनर ने कहा। , गवाही में। “परिवहन, रियल एस्टेट और ऊर्जा जैसे हमारे शहरों के मुख्य क्षेत्रों को फिर से परिभाषित करने में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाने के लिए स्टार्टअप महत्वपूर्ण हैं – और हम रचनात्मक और उद्यमशील दिमाग के इस नए वर्ग में निवेश करने के लिए रोमांचित हैं।”

Reddit का मासिक सक्रिय उपयोगकर्ता आधार 2019 में 430% तक पहुंचने के लिए 30% बढ़ा

आज सुबह जारी एक साल के अंत में, रेडिट का कहना है कि अक्टूबर के अंत तक, 430 मिलियन मासिक सक्रिय उपयोगकर्ताओं तक पहुंचने के लिए इस वर्ष इसका उपयोगकर्ता आधार 30% बढ़ गया। कंपनी ने कहा कि इसके उपयोगकर्ताओं ने 199 मिलियन पोस्ट, 1.7 बिलियन टिप्पणियां और 32 बिलियन अपवोट का योगदान दिया।

पिछले साल, Reddit ने 330 मिलियन मासिक सक्रिय उपयोगकर्ताओं की सूचना दी – ट्विटर की तुलना में बड़ा।

2019 में मासिक टिप्पणियां और मासिक विचार भी वार्षिक आधार पर थे, क्रमशः 37% और 54% की वृद्धि के साथ।

इस वर्ष के सबसे अधिक पोस्ट किए गए पोस्ट में चीन के Tencent के नेतृत्व में रेडिट के धन को संदर्भित किया गया, जिसने फरवरी में रेडिट के $ 300 मिलियन सीरीज़ डी का नेतृत्व किया, जिसने साइट को $ 3 बिलियन का मूल्य दिया। उपयोगकर्ताओं को उस समय चिंता थी कि निवेश चीनी सेंसरशिप की ओर ले जाएगा, जिसके कारण उन्हें चीन में मनाई जाने वाली छवियों के साथ साइट पर बाढ़ आ जाएगी। इनमें से एक, टीएनमेन स्क्वायर पर “टैंक मैन” की एक तस्वीर, जो तब 228,000 अपवोट के साथ सबसे अधिक पोस्ट की गई पोस्ट बन गई।

इस बीच, साइट पर सबसे अधिक उतारा गया AMA (आस्क मी एनीथिंग) पोस्ट बिल गेट्स के पास था, जिसे 110,000 अपवोट प्राप्त हुए।

Reddit ने अपने 100,000 से अधिक सक्रिय समुदायों में कई रुझानों का उल्लेख किया, जिसमें इसके शीर्ष 50 सौंदर्य और शैली समुदायों में बड़े पैमाने पर वृद्धि शामिल है, जो क्रमशः 63 +% और 52% + वर्ष-दर-वर्ष बढ़ी। कुछ हद तक, ये वृद्धि ब्लॉगर सौंदर्य संघर्षों द्वारा संचालित थी – उदाहरण के लिए, r / beautyguruchatter समुदाय ने वर्ष-दर-वर्ष 87% की वृद्धि की। रेडिट कहते हैं कि r / skincareaddiction समुदाय सबसे लोकप्रिय सौंदर्य समुदाय था, जो 1 मिलियन से अधिक ग्राहकों तक पहुंच गया।

आत्माओं-केंद्रित समुदायों

शादी-केंद्रित रेडिट समुदायों में भी वृद्धि हुई, जिसमें आर / वेडिंगसुंदर 10k 109% और आर / दुल्हनज़िल्स 852%, वर्ष-दर-वर्ष तक बढ़ गए। परिवार और पालन-पोषण समुदायों में साल-दर-साल 87% की वृद्धि हुई।

शीर्ष 50 खाद्य समुदायों ने वर्ष-दर-वर्ष 35% की वृद्धि की, और कई आत्माओं-केंद्रित समुदायों में वृद्धि हुई – जैसे आर / टकीला (+ 99%), आर / व्हिस्की (+ 52%), आर / वोदका (+ 44%)। r / bourbon (+ 27%) और r / winemaking (+ 16%)। शीर्ष 50 फिटनेस / वेलनेस समुदायों में 30% की वृद्धि हुई।

इस वर्ष रेडिट पर समाचार भी एक बड़ा फोकस था, शीर्ष 50 समाचार समुदायों में साल-दर-साल 17% की वृद्धि हुई। 2018 में कंपनी ने सबसे पहले समय पर लेखों के लिए अधिक ट्रैफ़िक लाने के लिए अपना “समाचार” टैब पेश किया। यह वृद्धि को देखते हुए काम किया है। इस साल, शीर्ष कहानियों में रॉबर्ट मुलर की सुनवाई, वर्तमान महाभियोग की जांच, हांगकांग विरोध, जलवायु परिवर्तन और बहुत कुछ शामिल थे; r / राजनीति शीर्ष समाचार समुदाय बना रहा।

साइट पर कहीं भी, शीर्ष 50 मनोरंजन समुदायों में 27% की वृद्धि हुई, शीर्ष 50 खेल समुदायों में 34% की वृद्धि हुई, और शीर्ष 50 गेमिंग समुदायों में 42% की वृद्धि हुई।

पूरी रिपोर्ट में और भी अधिक डेटा और विवरण है।

हालांकि, Reddit की साल के अंत की समीक्षा में एक बात सामने नहीं आई, हालांकि, यह पृष्ठ दृश्य या राजस्व के आसपास की कठिन संख्या थी। ई -मार्केटर के एक पूर्वानुमान के अनुसार, इस वर्ष रेडिट को यू.एस. विज्ञापन राजस्व में $ 119 मिलियन तक पहुंचने के लिए ट्रैक पर कहा गया था, जो इसे अमेरिकी डिजिटल विज्ञापन बाजार का 0.1% हिस्सा देगा। 2021 तक, विश्लेषकों ने अनुमान लगाया कि 0.2% हिस्सेदारी का दावा करने के लिए यह राजस्व दोगुना से अधिक $ 261.7 मिलियन होगा। 2019 में राजस्व 57% होने का अनुमान है।

एआई-सक्षम सहायक रोबोट बेहतर भावनात्मक बुद्धिमत्ता के साथ अंतरिक्ष स्टेशन पर लौट रहा है

क्रू इंटरएक्टिव मोबाइल कम्पेनियन (या शॉर्ट के लिए CIMON) ने अपने शुरुआती मिशन में कई सारे रिकॉर्ड अंतरराष्ट्रीय अंतरिक्ष स्टेशन पर दर्ज किए, जो पिछले साल नवंबर में हुआ था, जिसमें स्टेशन पर सवार होने वाला पहला स्वायत्त मुक्त-फ्लोटिंग रोबोट बनना शामिल था। और पहले-पहले स्मार्ट अंतरिक्ष यात्री सहायक। लेकिन CIMON अंतरिक्ष के लिए एक एलेक्सा से बहुत अधिक है, और CIMON-2, जो आज के SpaceX ISS resupply मिशन में शुरू किया गया है, अंतरिक्ष यात्रियों को अंतरिक्ष में काम करने में मदद करने वाले कई तरीकों का प्रदर्शन करेगा – व्यावहारिक और भावनात्मक दोनों कोणों से। ।

CIMON IBM, जर्मन एयरोस्पेस सेंटर (DLR) और एयरबस के बीच एक सहयोग का उत्पाद है, और इसका उद्देश्य अंतरिक्ष में उपयोग के लिए एक रोबोट सहायक को डिजाइन और विकसित करना है जो कई कार्यों की सेवा कर सकता है, जिसमें मदद करने के लिए सांसारिक जैसी चीजें शामिल हैं। जानकारी प्राप्त करने और अंतरिक्ष यात्रियों को स्टेशन पर चढ़ने, और जंगली के रूप में संभावित रूप से सामाजिक मुद्दों के प्रभाव को कम करने या रोकने में मदद करने के लिए जो सेटिंग्स से उत्पन्न हो सकते हैं जिसमें एक छोटी सी टीम एक लंबी अवधि के दौरान क्वार्टर में काम करती है।

“मिशन एक का लक्ष्य वास्तव में CIMON को कमीशन करना था और वास्तव में यह समझना था कि क्या वह वास्तव में अंतरिक्ष यात्रियों के साथ काम कर सकता है – यदि ऐसे प्रयोग हैं जो वह समर्थन कर सकता है,” आईबीएम के Matthias Biniok ने मिशन के वाटसन एआई पहलुओं पर परियोजना प्रबंधक को समझाया। “तो यह बहुत सफल था – अंतरिक्ष यात्री वास्तव में CIMON के साथ काम करना पसंद करते थे।”

“अब, हम अगले संस्करण को देख रहे हैं: CIMON-2,” Biniok जारी रखा। “इसमें अधिक क्षमता है। उदाहरण के लिए, इसमें बेहतर सॉफ्टवेयर और बेहतर हार्डवेयर हैं जो कि मिशन एक के साथ आए परिणामों के आधार पर बेहतर किए गए हैं – और हमारे पास कुछ नई सुविधाएँ भी हैं। उदाहरण के लिए, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस की तरफ, हमारे पास हमारे आईबीएम वॉटसन टोन एनालाइज़र के आधार पर भावनात्मक बुद्धिमत्ता नामक कुछ है, हम CIMON और अंतरिक्ष यात्रियों के बीच बातचीत के दौरान भावनाओं को समझने और उनका विश्लेषण करने की कोशिश कर रहे हैं। भावना – अगर वे हर्षित महसूस कर रहे हैं, अगर कुछ उन्हें गुस्सा करता है, और इसी तरह। ”

रोबोट प्रतिवाद

कि, Biniok कहते हैं, “Groupthink” नामक एक चीज़ के लिए एक रोबोट प्रतिवाद में CIMON को विकसित करने में मदद कर सकता है, एक ऐसी घटना जिसमें लोगों का एक समूह जो एक साथ मिलकर काम करते हैं, धीरे-धीरे उनकी सभी राय आम सहमति या समानता की ओर पलायन करती हैं। उचित भावनात्मक बुद्धिमत्ता वाला एक CIMON यह पता लगा सकता है कि ऐसा कब हो सकता है, और या तो एक उद्देश्य, तटस्थ दृष्टिकोण प्रदान करके प्रतिक्रिया करता है – या संभावित रूप से एक विपरीत या “शैतान का वकील” परिप्रेक्ष्य लेने के लिए, Biniok कहते हैं।

यह एक भविष्य का लक्ष्य है, लेकिन समयावधि में CIMON को अंतरिक्ष यात्रियों द्वारा कुछ कार्यों पर खर्च किए गए समय को खाली करने से बहुत अधिक व्यावहारिक लाभ हो सकता है।

“अंतरराष्ट्रीय अंतरिक्ष स्टेशन पर समय बहुत महंगा है,” बिनिनोक ने कहा। “और यह बहुत सीमित है, इसलिए यदि हम नियोजन के साथ कुछ क्रू समय बचा सकते हैं, तो यह अंतरिक्ष यात्रियों के लिए सुपर सहायक होगा।” CIMON प्रयोगों का भी समर्थन कर सकते हैं – कल्पना करें कि आप एक अंतरिक्ष यात्री हैं, आपके पास जटिल अनुसंधान प्रयोग चल रहे हैं, और इसके लिए भारी मात्रा में प्रलेखन है। और यदि आप कुछ जानकारी याद कर रहे हैं, या आपके पास इसके बारे में कोई प्रश्न है, तो आपको इस दस्तावेज में देखना होगा, और इसमें समय लगेगा। ऐसा करने के बजाय, आप वास्तव में केवल CIMON से पूछ सकते हैं – इसलिए उदाहरण के लिए, the अगला कदम CIMON क्या है ?, ‘या fl मैं Teflon का उपयोग क्यों कर रहा हूं और किसी अन्य सामग्री का उपयोग नहीं कर रहा हूं?’ ’

CIMON मोबाइल वृत्तचित्र के रूप में भी काम कर सकता है, इसके ऑनबोर्ड वीडियो कैमरा का उपयोग करके स्पेस स्टेशन पर प्रयोगों और अन्य गतिविधियों को रिकॉर्ड कर सकता है। यह स्वायत्त रूप से भी करने में सक्षम है, बिन्नोक नोट, ताकि एक अंतरिक्ष यात्री सैद्धांतिक रूप से किसी विशिष्ट स्थान पर नेविगेट करने के लिए कह सके, एक तस्वीर ले सके, फिर वापस लौटकर उस तस्वीर को अंतरिक्ष यात्री को दिखा सके।

इस बार, CIMON संस्करण एक से अधिक लंबे समय तक ISS पर बने रहेंगे; वास्तव में तीन साल तक। बिन्नोक के पास इससे आगे की योजनाओं पर साझा करने के लिए कुछ खास नहीं था, लेकिन यह कहा कि दीर्घकालिक, योजना चंद्रमा, मंगल और उससे आगे को शामिल करने के लिए CIMON के मिशन का विस्तार करने के लिए पूरी तरह से है।

क्युमर्टर ने अपने ऑम्निकेलनेल-आधारित CRM प्लेटफॉर्म के लिए $ 60M उठाया

Kustomer, एक CRM स्टार्टअप जो Zendesk, Salesforce और कई अन्य बड़े और पुराने प्रदाताओं की पसंद पर चल रहा है, ने अभी तक धन का एक और दौर बंद कर दिया है – वर्ष के अपने तीसरे निधि से कम नहीं – क्योंकि यह अपने नए दृष्टिकोण को दोगुना करना जारी रखता है आज की डिजिटल दुनिया में ग्राहकों का प्रबंधन करने के लिए।

न्यूयॉर्क स्थित कंपनी ने मौजूदा निवेशक टाइगर ग्लोबल मैनेजमेंट और बैटरी वेंचर्स से भागीदारी के साथ, नए निवेशक कोट्यू के नेतृत्व में एक और $ 60 मिलियन डॉलर का एक श्रृंखला ई उठाया है। कंपनी के अन्य निवेशकों में Redpoint Ventures, Cisco Investments, Canaan Partners, Boldstart Ventures और Social Leverage शामिल हैं।

सीईओ ब्रैड बिर्नबम – जिन्होंने जेरेमी सुरियल के साथ कंपनी की सह-स्थापना की (दोनों ने एयरटाइम, सेल्सफोर्स और एओएल सहित अन्य स्थानों की एक श्रृंखला में एक साथ काम किया) ने कहा कि मूल्यांकन अब “निश्चित रूप से $ 500 मिलियन से ऊपर” है, लेकिन उन्होंने और अधिक होने से इनकार कर दिया। विशिष्ट।

न्यूयॉर्क स्थित कंपनी पिछले 18 महीनों में $ 161 मिलियन से अधिक की वृद्धि हुई है और इसने $ 35 मिलियन जुटाए हैं और यह $ 40 मिलियन अन्य दो 2019 दौर में बढ़ा था), और अब इसने कुल मिलाकर रैकिंग कर ली है 2015 में स्थापित होने के बाद से बाहर की फंडिंग में $ 173.5 मिलियन।

बिरनबाम ने हाल ही में धन के दौर के त्वरित उत्तराधिकार के बारे में कहा, “हम अपने सभी व्यावसायिक मैट्रिक्स को पार कर रहे हैं और इसलिए हम व्यापार में तेजी से निवेश कर रहे हैं।” कंपनी का ध्यान अपने आरएंडडी और उत्पाद विकास पर अधिक ध्यान देना होगा, साथ ही अगले साल की पहली तिमाही में अपने पहले यूरोपीय कार्यालय खोलने के लिए धन का उपयोग करना होगा।

ग्राहक सेवा संचालन

कस्तूर विभिन्न प्रकार के खुदरा विक्रेताओं के साथ काम करता है और अपने व्यवसाय में प्रत्यक्ष-से-उपभोक्ता ब्रांडों के प्रसार के साथ अपने व्यवसाय में वृद्धि देखी है – जो कि पारंपरिक खुदरा चैनल को आगे बढ़ाते हुए – खुद को अपने स्वयं के ग्राहक सेवा संचालन का निर्माण करने की आवश्यकता है। उस श्रेणी के वर्तमान ग्राहक ऐसे हैं जो डी 2 सी प्रवृत्ति में कुछ अधिक सफल हैं: उनमें ग्लोसियर, रिंग, थर्डलॉक, रेंट द रनवे, स्वीटग्रीन, ग्लोवो, अवे और यूएनटीटुकिट शामिल हैं।

उन लोगों के अलावा, बिरनबाम ने कहा कि कस्तूरी सरकारी एजेंसियों, बी 2 बी कंपनियों और फॉर्च्यून 50 के साथ काम कर रही है, “एक बहुत ही विविध समूह”।

Zendesk और Salesforce जैसी कंपनियों ने ग्राहक सेवा एजेंटों के लिए वास्तव में उपयोगी उपकरणों की अवधारणा के आसपास अपने व्यवसाय का निर्माण किया, जो कि बड़े पैमाने पर पारंपरिक वातावरण में उपयोग किए जाते हैं, जहां फोन, ईमेल और संभवतः वेब-आधारित चैट ने ग्राहकों से अधिकांश इनबाउंड संपर्क बनाया है।

लेकिन जमीन से कुछ नया बनाने की भव्य परंपरा में, जो उपभोक्ताओं के बीच नए डिजिटल पैटर्न को दर्शाता है, विरासत उत्पादों को अधिक अद्यतन करने की कोशिश करने के बजाय, कस्टूमर ने एक “omnichannel” अवधारणा के साथ एक अलग मार्ग लिया है: विचार यह है कि कहीं भी वार्तालापों को कैप्चर करने में सक्षम हो, चाहे वह सोशल मीडिया चैनल, मैसेजिंग ऐप या – हां – फोन, ईमेल और वेबसाइट चैट हो, और उन्हें एकल ग्राहक दृश्य में लाएं।

यह आज बाजार पर जो कुछ है उससे बहुत अलग है, उन्होंने कहा, जहां विभिन्न चैनल अलग-अलग टिकट, स्थिति और संकल्प उत्पन्न करेंगे।

उन्होंने कहा, ” हम एकमात्र कंपनी हैं, जो ओकेन्हेलन कर रही है, जहां आपके पास एक भी थ्रेडेड वार्तालाप है, जो आपको किसी भी चैनल में ग्राहकों का समर्थन करने की अनुमति देता है, ” उन्होंने कहा। “ऐसा करने के लिए एक ही थ्रेडेड वार्तालाप में स्पष्ट लगता है, लेकिन मैं आपको चुनौती दूंगा कि हम दूसरों को उसी तरह से करें जो हम करते हैं।”

बुनियादी व्यावसायिक नियम

अपने सीआरएम प्लेटफॉर्म का एक नया संस्करण, जो जल्द ही सामने आएगा, उसने कहा कि कस्टम्सर को “आरपीए-जैसे” व्यावसायिक प्रक्रिया ऑटोमेशन के रूप में वर्णित किया गया है। ये मुख्य शब्दों के आधार पर केवल बुनियादी व्यावसायिक नियम नहीं हैं, बल्कि एल्गोरिदम का एक व्यापक सेट है जो यह समझ सकता है कि ग्राहक क्या पूछ रहा है और सांसारिक लेकिन नियमित कार्यों के एक सेट पर कार्य करना शुरू कर रहा है जो ग्राहक सेवा एजेंटों को नियमित रूप से करना है, जैसे कि पुन: व्यवस्थित करना एक अलग आकार में कपड़ों का एक आइटम। यह इन और अन्य एआई-आधारित फ़ंक्शंस को एक साथ सेट करता है एक प्रौद्योगिकी में इसे KustomerIQ कहते हैं।

“एआई हमारे लिए फोकस का एक बड़ा क्षेत्र है,” उन्होंने कहा।

जबकि हाल ही के समय में क्युम्ूटर ने पहले ही बहुत अधिक धन जुटा लिया था, एक और कारण था कि स्टार्टअप ने अधिक लेने का विकल्प चुना: निवेशक खुद।

बीरनबाम ने कोट्यू को “सबसे आधुनिक और विपुल निवेशकों में से एक के रूप में वर्णित किया है, और इससे मुझे नकदी का मतलब नहीं है, लेकिन उनके नेटवर्क और लोग, जो जबरदस्त हैं।” विचार यह है कि कोट्यू कई परिचय कर रहा है और कस्तूरी के लिए दरवाजे खोल रहा है क्योंकि यह पैमाने पर जारी है।

“कूपर के विभेदित, ओक्नीहेनलाइन दृष्टिकोण मौलिक रूप से उद्योग मानक को फिर से आकार दे रहा है क्योंकि ग्राहक सेवा में रुझान बदलाव जारी है और उपभोक्ता ब्रांडों के साथ तेजी से व्यक्तिगत बातचीत चाहते हैं,” कोट्यू के सह-संस्थापक थॉमस लॉफॉन्ट ने कहा, जो अब स्टार्टअप के बोर्ड में हैं। “हम ब्रैड और उनकी टीम के साथ काम करने के लिए उत्सुक हैं क्योंकि वे अपनी रणनीतिक विकास योजना को जारी रखते हैं।”

डेल्फिया सामूहिक कार्रवाई के माध्यम से आपके डेटा को निवेश पूंजी में बदलना चाहता है

बहुत सी कंपनियां आपके डेटा के मूल्य के बारे में बात करती हैं, और आपके द्वारा साझा की जाने वाली जानकारी पर अधिक नियंत्रण पाने में मदद करने के बारे में, लेकिन टोरंटो स्थित डेल्फिया किसी व्यक्ति के डेटा को लेने और मोड़ने के लिए एक व्यवहार्य, टिकाऊ और स्केलेबल तरीका बनाने के लिए अद्वितीय है। वास्तविक मौद्रिक लाभ में। अपने सामाजिक ग्राफ पर मूल्य टैग लगाकर ऐसा करने का लक्ष्य नहीं है – इसके बजाय, डेल्फिया सामूहिक कार्रवाई के माध्यम से वास्तविक आर्थिक शक्ति प्राप्त करने के लिए व्यक्तियों के एक बड़े समूह के संसाधनों को पूल करना चाहता है।

डेल्फिया के सीईओ एंड्रयू पीक ने एक साक्षात्कार में कहा, “यदि आप ऐसा समाधान बनाने जा रहे हैं जो हमारे डेटा से मूल्य को प्रभावी रूप से कैप्चर करता है, तो यह एक होना चाहिए जहां हम इसे एक साथ एकत्रित करने जा रहे हैं।”

अन्य प्रयास, पीक नोट्स, ने अक्सर विज्ञापनदाताओं को इसके मूल्य के संदर्भ में व्यक्तिगत डेटा पर ध्यान केंद्रित किया है – और उस व्यवस्था में किसी व्यक्ति के डेटा का मूल्य वास्तव में काफी कम है। डेल्फिया, इसके विपरीत, पूंजी बाजार को देख रहा है, और एक मॉडल पर प्रतिकृति और सुधार करने की उम्मीद करता है जो काम करना जारी रखता है। हेज फंड और अन्य बड़े संस्थागत निवेशक हर समय उपयोगकर्ता डेटा के आधार पर मशीन लर्निंग एल्गोरिदम का उपयोग करते हैं, लेकिन उपयोगकर्ता इस प्रक्रिया में कोई सक्रिय भागीदारी नहीं करते हैं, या तो उस डेटा के संदर्भ में जो वे योगदान करते हैं या किसी महत्वपूर्ण इनाम को पुनः प्राप्त करने के संदर्भ में।

डेल्फिया यह बदलना चाहता है कि एक ऐसा ऐप लॉन्च करके, जो अन्य उपयोगकर्ताओं के साथ मिलकर काम करते हुए व्यक्तियों को इस तरह का निवेश करने का विकल्प दे सके। उपयोगकर्ता उन हेज फंडों से भी आगे निकल जाएंगे जो पारंपरिक ऑनलाइन संकेतों के माध्यम से अपनी निष्क्रिय भागीदारी के माध्यम से उपलब्ध अतिरिक्त जानकारी को सक्रिय रूप से प्रदान कर सकते हैं, जो निवेश में लाभ के लिए अनुवाद करना चाहिए।

पीक कहते हैं, “हम आपसे हर दिन कई सवाल पूछते हैं, जो आमतौर पर वर्तमान घटनाओं से संबंधित होते हैं।” “तो, Apple नए AirPods डालता है, या Nike कॉलिन कैपरनिक विज्ञापन डालता है – हर दिन कुछ हो रहा है। हमारे लिए, यह संलग्न करने का अवसर है। लेकिन एक बार जब हम ऐसा करते हैं, तो हम वास्तव में आपके बारे में थोड़ा और सीखना चाहते हैं। तो कुछ सवाल हैं, जो अंक उत्पन्न करते हैं। और फिर ऐसे बिंदु भी हैं जो आपको कनेक्ट करने वाले खातों से उत्पन्न होते हैं: जो कि ट्विटर प्रोफाइल से, वेनमो खाते से, आपके फ़ोन की लोकेशन हिस्ट्री से लेकर आपके अमेज़ॅन खरीद इतिहास – YouTube, Reddit, आदि तक कुछ भी कनेक्ट कर सकता है।

यह डेटा डेल्फिया को उनके समग्र उपयोगकर्ता आधार की ओर से शेयर बाजार में रणनीतिक चयन करने में मदद करेगा। यह शुल्क जमा करेगा, लेकिन उन आधे लोगों को उनके उपयोगकर्ताओं को वापस भेज देगा जो अपना डेटा निवेश कर रहे हैं, ऐसा कुछ जो पीक नोट लोगों को किसी भी पैसे में डाले बिना भी भाग लेने की अनुमति देगा। हालांकि, एक पारंपरिक निवेश वाहन के रूप में, उपयोगकर्ता धन का योगदान भी कर सकते हैं – हालांकि डेल्फिया को लॉन्च में खुदरा निवेश पर सख्ती से ध्यान केंद्रित किया जाएगा, जबकि यह नियामकों के साथ संस्थागत निवेश के पेचीदा मुद्दे पर काम करता है। अभी के लिए, खुदरा निवेश वातावरण में काम करने का मतलब है कि इसके सभी उपयोगकर्ता बिना किसी विशेष आवश्यकता के भाग ले सकते हैं।

टीम के डेटा वैज्ञानिकों

जैसा कि उल्लेख किया गया है, डेल्फिया के मॉडल के लिए आवश्यक है कि प्लेटफ़ॉर्म पर भाग लेने वाले उपयोगकर्ताओं की एक निश्चित मात्रा हो, जो टीम के डेटा वैज्ञानिकों द्वारा डिज़ाइन किए गए काम कर सकते हैं, जिन्होंने कंपनी के मॉडल के बारे में अकादमिक रूप से प्रकाशित किया है। यही कारण है कि वे आज अपने सार्वजनिक लॉन्च को साइन-अप पृष्ठ से जोड़ रहे हैं, जिसका लक्ष्य आधिकारिक तौर पर अपना ऐप लॉन्च करने से पहले 100,000 पूर्व पंजीकृत उपयोगकर्ताओं का एक महत्वपूर्ण द्रव्यमान प्राप्त करना है। उन्होंने नीचे कैलकुलेटर भी बनाया है, जो यह दिखाने के लिए डिज़ाइन किया गया है कि उनका मॉडल उन उपयोगकर्ताओं की मात्रा के आधार पर कैसे काम करेगा, जो अधिक पारंपरिक खुदरा निवेश सलाहकार और रोबोट-सलाहकार की तुलना में साइन अप करते हैं।

डेल्फिया का मॉडल निश्चित रूप से महत्वाकांक्षी है, और इसे उपयोगकर्ताओं के हिस्से पर बहुत अधिक विश्वास की आवश्यकता है, कुछ पीक स्वतंत्र रूप से स्वीकार करता है। वे कहते हैं, यह अंतर यह है कि उनका मॉडल केवल तब तक काम करता है जब तक वे उस विश्वास को अर्जित करना जारी रखते हैं, क्योंकि उपयोगकर्ताओं को अपना लाभ सुनिश्चित करने के लिए भाग लेना जारी रखना होगा। यह भी ध्यान देने योग्य है कि जिन्न को बोतल में वापस डालने का कोई वास्तविक तरीका नहीं लगता है जब यह डेटा उत्पादन और साझा करने के लिए आता है, लेकिन डेल्फिया की दृष्टि नियंत्रण के एक तत्व को फिर से पेश करती है, साथ ही साथ इसके लिए एक तरीका भी है जिन लोगों को सही आर्थिक शक्ति पैदा करने के लिए निवेश करने के लिए पारंपरिक शेयर बाजार से बाहर रखा जा सकता है।

कोरियाई ई-कॉमर्स नेता कूपंग ने अल्बर्टो फोर्नारो को अपने नए मुख्य वित्तीय अधिकारी के रूप में काम पर रखा है

कोरियाई ई-कॉमर्स की दिग्गज कंपनी Coupang में एक नया मुख्य वित्तीय अधिकारी है। कंपनी ने आज घोषणा की कि उसने अल्बर्टो फोर्नारो को काम पर रखा है, जो पहले बहुराष्ट्रीय गेमिंग मशीन कंपनी इंटरनेशनल गेमिंग टेक्नोलॉजी (IGT PLC) में समान भूमिका निभाते थे। फर्नारो ने रिचर्ड सॉन्ग को सफल किया, जो 2011 में कपांग में शामिल हुए और सेवानिवृत्त हो रहे हैं।

Coupang कोरिया का सबसे बड़ा ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म है। 2018 में, इसका वार्षिक राजस्व 4.42 ट्रिलियन जीता, पिछले वर्ष से 65% की वृद्धि। कंपनी का कहना है कि इसकी बिक्री में साल दर साल 60% से अधिक की वृद्धि हो रही है और वर्तमान में इसकी कुल बिक्री $ 10 बिलियन से अधिक है। 2010 में स्थापित, कंपनी ने अब तक 3.4 बिलियन डॉलर जुटाए हैं, जिसमें नवंबर 2018 में घोषित सॉफ्टबैंक विजन फंड से 2 बिलियन डॉलर भी शामिल हैं।

Fornaro का कैरियर दक्षिण कोरिया, यूरोप और संयुक्त राज्य अमेरिका तक फैला है। IGT PLC से पहले, वह Doosan Infracore निर्माण उपकरण के वैश्विक CFO और यूरोप, मध्य पूर्व और अफ्रीका के राष्ट्रपति थे। उन्होंने CNH Global, NV / Fiat Group और इतालवी बैंकों Cassa Di Risparmio Di Perugia और Credito Italiano में वित्तीय नेतृत्व पदों पर भी काम किया है।

फोर्नारो ने एक फोन कॉल में को बताया कि कूपंग में वह उद्योगों की एक विस्तृत श्रृंखला में अपने अनुभवों को आकर्षित करने में सक्षम होगा, उदाहरण के लिए प्रौद्योगिकी पर आईजीटी का ध्यान और फिएट की जटिल पूर्ति बुनियादी ढांचे पर। “ई-कॉमर्स एक अपेक्षाकृत नया उद्योग है और कपांग खुदरा उद्योग में एक क्रांतिकारी है,” उन्होंने कहा।

यह कल्पना करने के बावजूद कि कूपांग एक आईपीओ की ओर काम कर रहा है, संस्थापक और मुख्य कार्यकारी अधिकारी बम किम ने टेकक्रंच को बताया कि कंपनी कोरिया के भीतर अपनी विकास रणनीति को अंजाम देने पर केंद्रित है, जो चीन के साथ दुनिया का तीसरा सबसे बड़ा ई-कॉमर्स बाजार बनने की ओर है। संयुक्त राज्य अमेरिका।

“हम उत्साहित हैं कि अल्बर्टो हमारे साथ आए और अतिरिक्त नेताओं को लाए, क्योंकि कंपनी बहुत तेजी से बढ़ रही है,” किम कहते हैं। “यह एक बहुत बड़ी और बहुत तेजी से बदलती कंपनी है। हमें अपनी हायरिंग और लीडरशिप टीम को न केवल अपनी विकास दर के अनुरूप विकसित करने की जरूरत है, बल्कि हमारे ग्राहकों और व्यवसाय के लिए जो महत्वाकांक्षाएं हैं। ”

सॉफ्टबैंक विज़न फ़ंड

“अल्बर्टो ने इस वास्तविक जुनून को ग्राहक अनुभव में क्रांति लाने और लाखों और लाखों ग्राहकों पर प्रभाव डालने के लिए साझा किया,” उन्होंने कहा।

यह पूछे जाने पर कि क्या WeWork के असफल IPO ने Coupang को प्रभावित किया है, क्योंकि सॉफ्टबैंक विज़न फ़ंड भी वाणिज्यिक अचल संपत्ति स्टार्टअप में एक प्रमुख निवेशक है, किम ने कहा, “संक्षिप्त जवाब नहीं है, यह वास्तव में नहीं है। सॉफ्टबैंक एक महान निवेशक रहा है, लेकिन कंपनी के किसी भी निवेशक की तरह, निवेशकों के साथ क्या होता है, अच्छा या बुरा, सकारात्मक या नकारात्मक, वास्तव में कंपनी या हमारे मिशन और रणनीति को प्रभावित नहीं करता है, और इसने हमारे निष्पादन को प्रभावित नहीं किया है। उस रणनीति के खिलाफ। ”

कूपंग की रणनीतियों में से एक नई वर्टिकल लॉन्च करना है जो इसके एंड-टू-एंड पूर्ति और लॉजिस्टिक इन्फ्रास्ट्रक्चर द्वारा सक्षम है। उदाहरण के लिए, इसने हाल ही में इलेक्ट्रॉनिक्स और अधिक ऑन-डिमांड डिलीवरी कार्यक्रमों पर ध्यान केंद्रित करना शुरू किया, जिसमें सुबह की डिलीवरी (या अगली सुबह डिलीवरी के लिए आइटम का आदेश दिया गया) और किराने का सामान के लिए रॉकेट फ्रेश, जो कि Gmarket जैसे घरेलू प्रतिद्वंद्वियों के साथ प्रतिस्पर्धा करने में मदद करता है।

किम ने कहा कि कपांग का जोर ऑन-डिमांड डिलीवरी के लिए कई वस्तुओं की पेशकश पर है जैसा कि अन्य प्रमुख ई-कॉमर्स कंपनियां अपने नियमित शिपमेंट विकल्पों के लिए करती हैं।

“हमने बहुत तेजी से स्केलिंग की है, आक्रामक निवेश किए हैं और अब हम उन निवेशों को बढ़ा रहे हैं जो हमने किए हैं,” उन्होंने कहा। “अल्बर्टो हमारे नेतृत्व टीम पर एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाएगा ताकि न केवल ग्राहकों के अनुभव को बेहतर बनाया जा सके, बल्कि हमारे ग्राहकों के लिए कम कीमतों का पता लगाने के लिए पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं का लाभ उठाया जा सके।”

सबसे पहले, अमेज़न ने भारत में एक बैटरी-चालित पोर्टेबल इको स्पीकर लॉन्च किया

दो साल में भारत में लगभग एक दर्जन इको स्पीकर मॉडल लॉन्च करने के बाद, अमेज़ॅन ने बुधवार को कहा कि यह मिश्रण में एक नया संस्करण जोड़ रहा है जो राष्ट्र में ग्राहकों से सबसे अधिक अनुरोधित सुविधाओं में से एक को संबोधित करता है: पोर्टेबिलिटी।

ई-कॉमर्स दिग्गज ने आज इको इनपुट पोर्टेबल स्मार्ट स्पीकर संस्करण का अनावरण किया, लाइनअप में एक नया संस्करण जिसमें एक अंतर्निहित बैटरी शामिल है। कंपनी ने कहा कि 4,800 एमएएच की संलग्न बैटरी 10 घंटे तक लगातार चलने वाले संगीत या 11 घंटे तक की स्टैंड-बाय लाइफ देगी।

एलेक्सा डिवाइसेज के वीपी मिरियम डैनियल ने कहा, “पोर्टेबिलिटी भारत में सबसे अधिक अनुरोधित विशेषताओं में से एक है।” “आप अपने घरों के भीतर कमरे से कमरे में एलेक्सा को अपने साथ ले जाने में सक्षम होना चाहते हैं। इसलिए हमने आपके लिए कुछ डिज़ाइन किया है। ”

कंपनी ने कहा कि इको इनपुट पोर्टेबल स्मार्ट स्पीकर एडिशन (जो मुंहफट बना हुआ है) उसी “हार्डवेयर आर्किटेक्चर” को इको इनपुट के रूप में साझा करता है, यह पिछले साल लॉन्च किया गया एक डिवाइस है जिसमें स्पीकर की सुविधा नहीं है।

भारत के लिए विशेष रूप से डिजाइन किए गए बैटरी से चलने वाले इको मॉडल की कीमत 5,999 भारतीय रुपये (84 डॉलर) है। उपयोगकर्ता वर्तमान में इसे 4,999 भारतीय रुपये (70 डॉलर) की शुरुआती कीमत पर खरीद सकते हैं और डिवाइस की शिपिंग 18 दिसंबर से शुरू होगी।

स्पीकर मॉडल समान

बिल्ट-इन बैटरी पैक के अलावा, नया स्पीकर मॉडल समान सुविधाओं का सेट प्रदान करता है – कुछ 30,000 एलेक्सा कौशल तक पहुंच, घरेलू उपकरणों की एक श्रृंखला के साथ संगतता और निश्चित रूप से, एलेक्सा वॉयस असिस्टेंट के लिए समर्थन – अन्य इको वेरिएंट के रूप में। (नया मॉडल अतिरिक्त रूप से चार एल ई डी की एक सरणी को वहन करता है जब एक उपयोगकर्ता पावर बटन को टैप करता है, बैटरी स्तर दिखाने के लिए।)

अमेज़न ने कभी यह खुलासा नहीं किया कि भारत में उसके कितने इको स्पीकर बेचे गए हैं, लेकिन इसने नोट किया है कि देश उसके सबसे महत्वपूर्ण बाजारों में से एक है। सितंबर में एक सम्मेलन में, अमेज़ॅन में वीपी और एलेक्सा एआई के प्रमुख वैज्ञानिक रोहित प्रसाद ने कहा, “भारत में एलेक्सा का गोद लेना अभूतपूर्व रहा है।”

इन वर्षों में, एलजी, मोटोरोला और सोनी सहित कई कंपनियों ने एलेक्सा के लिए अपने हेडफ़ोन और स्मार्टफ़ोन में समर्थन जोड़ा है।

ई-कॉमर्स दिग्गज, जिसने भारत में $ 5 बिलियन के उत्तर में निवेश किया है, कई अंतरराष्ट्रीय फर्मों में से है जो वर्तमान में 1.3 बिलियन लोगों के राष्ट्र को अपने सबसे बड़े बाजारों में से एक में बदलने के लिए दांव लगा रहा है। उस बाजार को जीतने का मतलब है देश में स्थानीय परिस्थितियों के साथ संरेखित करने के लिए अपने कई उत्पादों और सेवाओं को अनुकूलित करना। सितंबर में, अमेज़ॅन ने घोषणा की कि एलेक्सा राष्ट्र में अपनी अपील को व्यापक बनाने के लिए हिंदी भाषा के लिए समर्थन जोड़ रही है।